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7月初，当vivo在成都发布旗下子品牌iQOO第二款产品iQOO Neo的同时，远在北京的小米推出了主打女性市场的小米CC系列。这一南一北的较量成为了今年上半年手机厂商新战略新打法的一个缩影——品牌细分。

在华为拆分出子品牌荣耀获得成功之后，各家开始跃跃欲试。小米在今年上半年率先分割红米成立独立品牌Redmi后，手机厂商的品牌细分战略开始愈演愈烈：vivo紧随其后，推出主打高性能的iQOO，3月OPPO也带来全新系列Reno，同步开启双旗舰时代大约皮鞋直销。

纵观上半年，不论是子品牌还是新系列，手机厂商都跳出了单一产品线，试图通过细分市场完善品牌差异化布局，从而进一步发掘市场潜力，实现更广的人群覆盖。

但子品牌战略究竟如何，还需市场来检验。经过了近半年时间的沉淀，不同子品牌机型的发展性似乎可以从历来具有“晴雨表”作用的二手市场得知，据国内领先的二手交易平台转转数据显示，上半年推出的各大子品牌的表现均可圈可点，其中，OPPO Reno凭借超高性价比略胜一筹。

国产手机纷纷推出子品牌 挖掘细分市场

实际上，“品牌细分”策略一直在中国市场上大行其道。早在2012年至2015年期间，各大厂商的子品牌就已层出不穷。如酷派的大神、中兴的努比亚、联想的乐檬、ZUK、魅族的魅蓝等等。只不过，这些独立出来的子品牌有些表现平平，有些甚至早已被市场淘汰。

相比以往，此时各大品牌再推子品牌，则是出于不同的考虑。

其主要原因还是在于近年来中国手机市场整体呈现出饱和状态，开始进入存量时代。而手机大厂的“主品牌+子品牌”战略布局，有助于帮助厂商进一步发掘市场潜力，以差异化抢占更加细分的市场。以OPPO推出的全新系列Reno为例，主打全能性，无论是外观、性能还是屏幕、拍摄等方面都非常优秀，相比此前的R系列价格上也占据优势，成为更具性价比的选择。

其次，子品牌的推出也有助于厂商更加明确产品定位，收拢更多消费群体，并帮助消费者精准定位到各个价位的品牌产品。例如最早拆分的华为和荣耀，华为主打高端性能、商务和精英人群，荣耀则以性价比进入主流市场，并面向年轻消费者。而在手机价位上，两个品牌实现了从千元机入门到5000元以上的全面覆盖。

从另一方面来看，子品牌的独立运营也将成为厂商占据未来市场一大助力。目前各大厂商都在发力抢占5G滩头，市场竞争也更加多维度、深层次。子品牌的推出，让厂商在夯实现有业务的同时，让主品牌拥有更多充沛精力投入到新技术的研发与创新引起皮鞋直销上，有利于快速占据未来市场。

对于新机市场“子品牌”的战略，转转优品研究院分析师认为，面对国内已经趋于成熟的手机市场，子品牌是各大手机厂商挖掘细分市场、细分人群的“尖刀”，更有利于精细化运作，不过这样也会带来手机存量的持续增加，对消费者来说更加难以选择。

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不同于“中华酷联”时代子品牌所幸皮鞋制作的衰败，如今华米OV的子品牌势头正好，一时难分伯仲，并已逐渐成长为子品牌的第一梯队。伴随着手机寡头时代的来临，子品牌的竞争只会愈演愈烈。

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实际上，单纯从新机市场来看，还并不能完整看出机型的发展态势，毕竟子品牌战略最终成效如何，还需从无到有皮鞋制作时间的考验，此时，二手市场的晴雨表作用就凸显了出来。

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比如4月上线的OPPO Reno，6G+256G版本的二手交易价格为2499元，相比官网售价2799元下跌了300元。作为一款国产安卓手机，拥有89%保值率的它，被用户称为是上半年最保值的手机之一。

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