5G 时代,软件巨头微软 又走对了一步棋!_皮鞋厂家

摘要:

    2019年4月,CSDN采访微软中国首席技术官韦青,期间谈到5G。他认为,5G绝对是一个划时代的革命性突破,但是这个突破不止于现在所说然后皮鞋批发货源的5G”通讯技术,它为未来以万物互联”为基础的智能社会开创了全新的局面。

2019年4月,CSDN采访微软(中国)首席技术官韦青,期间谈到5G。他认为,5G绝对是一个划时代的革命性突破,但是这个突破不止于现在所说的“5G”通讯技术,它为未来以“万物互联”为基础的智能社会开创了全新的局面。

CSDN采访微软中国全体皮鞋厂家

而这一任务,需要通过未来几代基础皮鞋批发厂家直销通讯技术的发展来实现,是一个循序渐进的过程,是一批“下一代通讯技术”的逐次实现。

大众对5G初期布署期望偏高

目前的舆论宣传,把社会大众对5G的期望值拉的偏高。如果大家把诸如自动驾驶所需要的无线通讯技术全都加到5G这一代技术进步之上,容易让市场因过高的期望反而产生不必要的失望,这对5G这么重要的技术发展不利。

回顾通讯技术的发展历史,从1G到4G,基本满足了覆盖和传输速度的需求。人类社会继续发展下去,绝不仅仅只是要求网速快,还得要求反应快,传输信号的延时也要发展到毫秒级。

而以5G通讯技术为代表的下一代通讯技术,就是在覆盖和速度的基础上,进一步满足寻址容量大、设备功耗低、信号延迟小和服务虚拟化的强劲需求。

但我们所处的物理世界是有其物理瓶颈的,当香农定理和冯·诺依曼计算机结构没有本质性突破,当sub-6G和毫米波无线信号的传输特性无法改变的时候,人类在通讯与计算技术上的进步节奏会逐渐到达一个瓶颈,此时更需要大家具备严谨与脚踏实地工作作风。

一方面,让社会大众难道说皮鞋批发厂家直销切实感受到技术进步所带来的好处,另一方面,下大力气在基础理论的研究上,争取能够突破目前技术发展的理论瓶颈。

韦青提到,人类终将从互联网时代全体皮鞋批发,进入到万物互联的时代,这对通讯技术的快速迭代,提出了非常高的要求。

这种高要求,不是一代通讯技术的进步所能达到的。比对互联网若非皮鞋直销的发展,互联网技术的变革始终处于一个进行时,也就不需要、也很难用某个具体的数字去描述某一代的进步。

无线能否皮鞋批发通讯技术尽管复杂程度高,模拟技术含量大,前进的步伐不会像数字技术那样快,会给人以“代差”的感觉。

但随着软件定义通讯技术(SDN/SDR)的日趋成熟,无线通讯技术也会将像其它数字化技术一样,进入快速迭代的进程。

在这种前提下,一旦将自己的进步贴上标签,就会有竞争对手拿一个更炫酷的名词来比对,比如5G刚刚火热起来,就会有人拿6G的话题抢风头。

在这样的竞争环境下,过于局限于一种固定数字的定义,反而可能成为竞争取胜的包袱,因为未来技术的发展,会进入一个急速变化的小步快跑时代。

微软早已布局5G

事实上,微软早已布局顷刻间皮鞋制作5G。

2019年6月9日,在E3展会前夕,微软公司宣布将于10月开始在北美试上线云游戏,此举意味着微软将与11月发布云游戏的谷歌展开直接竞争。

微软游戏业务的执行副总裁菲尔·斯宾塞(Phil Spencer),在被问及与谷歌的竞争时表示:“(我们)从数十年前开始就涉足游戏产业,与设计者和消费者保持着紧密关系”。

他还表示,在致力于云游戏而又皮鞋厂家的同时,微软还将投放Xbox的新机型,双管齐下攻占游戏市场。

有分析师表示,微软因为云端基础建设较好、有自己厂牌的游戏内容反应皮鞋直销,相比谷歌等其他对手,更能运用云游戏潮流获利。

据荷兰调查公司Newzoo的数据,游戏的全球规模在2021年向使皮鞋厂家达到1801亿美元,较2018年增长约30%。此前在游戏机主导的业界版图主要被微软、索尼、任天堂瓜分。

而云技术带动的云游戏生态怎么办皮鞋批发厂家直销,预计将成为科技巨头们动摇固有版图的切口。

日本经济新闻社文章指出,这次竞争将不仅限于游戏市场的框架之内从速皮鞋厂家。对于全球电脑的基础、越来越不可或缺的云服务主导权之争来说,游戏业的竞争很有可能产生深远影响。

与视频和影像的单方向供应相比,游戏需要更高的技术。如果一家公司在游戏领域的云若果皮鞋加盟技术,领先于其他公司,那么它就会在随着5G普及,而扩大在云技术领域确立优势地位。

不过,虽然微软在发力云游戏,但是未来乘风5G,必将爆发出更大的能量。

而且,不仅是在云按照皮鞋加盟游戏方面,在AI方面,微软扎根更深。

微软在AI方面的专利也有利于已矣皮鞋代理自家5G发展

据中国科技新闻援引外媒趁机皮鞋制作消息,目前,微软人工智能的专利已经超过18000项。

这些专利,必将极大助理一次皮鞋批发厂家直销微软5G方面的发展。

因为5G如果和AI结合起来,就像长线皮鞋代理鸟类的两只翅膀一样,会让业务非得更高。

5G是网络,人工智能则像是接收网络的一个终端,如果人工智能没有网络,依靠已经设定好的程序,依旧能运行。但是失去了5G网络,人工智能将会失去从云端获取数据的能力。

总而言之,微软公司仍将便于皮鞋制作深度参与人类生活……

5G全力皮鞋制作真的来了,于个人来说,你该如何抓住趋势?

6月29日,微软(中国)首席技术官韦青,即将随著皮鞋批发货源在CSDN技术沙龙上和大家畅谈5G。

此外,北京邮电大学信息与通信工程学院多媒体技术教研中心主任/博士生导师孙松林、金山云AIoT姑且皮鞋加盟事业部高级研发总监肖江、爱立信中国研发部多天线高级专家朱怀松、爱立信中国研发部主任系统工程师刘阳等行业内顶尖的领军者、资深的技术专家们共聚一堂,共同探讨5G在物联网中的巨大潜能。

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微软,夺回王位_皮鞋直销

摘要:

    6月从未皮鞋批发9日,微软于最近一个交易日股价报收于131.40美元,市值突破1万亿美元大关,创历史新高,其中盘中股价一度飙升至132.25美元。

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作到头皮鞋制作 者:杨丽

来 源:笔记侠(ID敞开儿皮鞋批发货源:Notesman)

6月9日,微软于最近一个交易日股价报收于131.40美元,市值突破1万亿美元大关,创历史新高,其中盘中股价一度飙升至132.25美元。

这一结果,使微软一举超过亚马逊和苹果,成为目前全世界市值最高的公司,领先后两位已经逾1000亿美元。

倘若五年前有人穿越时光到今天,发现这个星球上的市值王者居然是微软,多少会感到错愕。

毕竟那个时候,微软普遍被视作是受到“创新者窘境”困扰的公司,有盖棺论者又皮鞋加盟甚至将当时的微软定义为一个“专门给电脑打补丁”的夕阳企业。

5年之后,微软不仅没有成为夕阳产业,反而再度崛起,登上全球市值恰恰皮鞋制作榜首。与远在大洋东岸的互联网巨头相比,微软的市值是阿里、腾讯和百度三家的总和。

大型企业的转型从来都不是件易事,容易陷入故步自封或激进冲动的极端。

“沉迷过的偶像,都不外乎如此。”摩托罗拉、诺基亚、雅虎……曾经的科技明星迷失在时代与自身的变革之中,接连陨落,不禁叹息!

30岁,是科技公司的魔咒。

“事实上,我预测,有一天亚马逊也会消亡和破产。”电商霸主亚马逊杰夫.贝索斯曾直言,大公司的寿命大多只有30多年,而不是100多年。

日本首富孙正义,在2018年2月喏皮鞋加盟的财报会上也坦承,所有科技企业都会面临30岁危机,一家企业在某个领域做到全球最大,然后,在颠覆性技术兴起和创始人退休后,被下一代企业所取代。

曾经的硅谷巨头雅虎堕落,英特尔式微。当年,Y Combinator的创始人保罗·格拉汉姆发表了《微软相反皮鞋厂家已死》,认为微软虽能赚钱,但已不再令人感到害怕,故死期不远。

时至今日,微软不仅赚钱依旧,更是找回了让对手畏惧是的皮鞋批发厂家直销的王者气息。

而达成这一荣耀时刻的关键功臣就是现任CEO萨提亚·纳德拉,是他让微软这只“大象”翩然起舞,重回市值巅峰。

纳德拉是谁?

2014年2月4日,当微软宣布印度裔的萨提亚·纳德拉成为新一任CEO时,这一职位已空缺了半年。

决定宣布后,不少人都在经过皮鞋厂家问:纳德拉是谁?

当时,纳德拉给出管皮鞋厂家了自己的答案:“微软的知情者”。

那时,他已在微软工作22年,曾在Windows、Office等多个业务部门工作,先后领导了微软的必应搜索引擎、SQL Server不同皮鞋直销数据库和Azure云计算业务,深知“微软的家底内幕”。

当时,期待新CEO能带领公司转型,走出困境的还有雅虎刚才皮鞋加盟。纳德拉上任时,玛丽莎·梅耶尔已在雅虎担任CEO一年半。

2016年,雅虎业务被收购,公司改名Altaba(有人戏称这个名字为“阿里爸爸”)。

格拉汉姆把微软比作罗马暴君尼禄和康茂德,依靠继承自IBM的垄断权力令科技界担惊受怕20年,而臣服在其“淫威”之下嘿皮鞋制作的就包括雅虎。

雅虎将自己的定位局限在媒体就是因为“对微软感到害怕”。

2014年,那个曾经让雅虎感到害怕的微软也面临着公司战略定位的挑战。

纳德拉接任前数日,彭博社发表了一篇名为《为什么你不想成为微软CEO》的文章,将微软CEO一职称为“世界上最差劲的工作”:

盖茨虽已退休,但仍是董事会主席,留给后来者的自由并不多;全球PC业务增长陷入停滞,苹果、谷歌的智能移动设备和相关业务却发展惊人;

前CEO鲍尔默在拥抱消费端硬件和移动互联网方面贻误了良机。

更重要的是,对于微软这般体量的企业来说,任何大型变动均非易事。

纳德拉的上任人人皮鞋代理,改变了一切。

上任后,纳德拉给所有员工的邮件一次皮鞋制作中提到:

我买很多书,虽然不一定能看完。我注册了很多在线课程,虽然不一定能学完。但我坚信,如果停止学习新东西,你将停止创造有价值的事物。

带着这种开放心态,纳德拉上任后首次公开讲话时,就举着一台iPhone,展示了里面安装的邮件应用。而在过去的微软,使用竞争对手的产品是大忌的。

在纳德拉的蓝图中,微软将成为一家跨平台、跨设备的软件与云服务提供商。用户使用什么样的设备,都不应也不会影响使用微软的服务。

纳德拉深谙,如果仍走以前的老路来着皮鞋直销继续啃Windows 及 Office 的老本,一代巨头微软必将陨落。

认清形势后,纳德拉迅速调整微软战略布局,开启“移动为先,云为先”时代,其核心动作是更多地从用户体验角度出发,打通微软所有产品,打破微软以往设定的局限性和封闭性。

其中,就包括了Windows 10可以运行在任何设备上;手机何必皮鞋直销、PC、平板、Xbox 等平台无缝连接一个平台、应用商店;

通用版本的 Office 家族办公套件,在手机、平板和 PC 上为 Word、Excel、PowerPoint 等产品提供一致性体验。与此同时,微软也砍掉了曾并不成功的产品,譬如 Windows Phone。

大刀阔斧地内部改革后,沉寂一段时间的微软逐渐走出低谷,重回硅谷乃至世界科技圈刚巧皮鞋直销第一阵营,于2017年间成为仅次于苹果、亚马逊、Google的全球市值排名第四的公司。

而曾经不被外界看好的新任掌门人纳德拉也因此一战成名,无论是外界还是内部员工,都对其称赞有加方皮鞋直销

为什么是纳德拉?

1978年詹姆斯·麦克格雷格·伯恩斯在经典著作《领导力》中将变革型领导者描述成“尽力激励当皮鞋批发员工,以更好地实现共同目标的人。”

微软全球共同皮鞋批发货源执行副总裁沈向洋这样给萨蒂亚·纳德拉画像:

他是激励性导师,诲人不倦;他是学霸,学而不厌;他充满好奇心,常打破砂锅问到底。

纳德拉在其《刷新》一书中,重新定义商业与未来:智能时代需要刷新管理。

同时,他还提出了三个此时皮鞋加盟方向:拥抱同理心、培养无所不学的求知欲以及建立成长型思维。

纳德拉并没有创始人情结,也不同于他的两位前任。

上任CEO一职前,纳德拉曾对媒体说:如果他们(盖茨或鲍尔默)对着你大喊大叫说“你疯了,要毁掉猛然间皮鞋制作这家公司”时,你要一遍一遍地用数据来证明自己的想法。这么做,也会让自己的思路更清晰。

纳德拉平易近人,他认为人类天生就有同情心专门皮鞋批发厂家直销。时隔多年,纳德拉回忆微软往事在《刷新》中写到:“对我来说,作为领导者,只有两件事最为重要。

第一,我们代表的是我们永恒的价值观,包括多样性和包容性;第二,我们同情身边发生的伤害。在微软,我们努力寻找分歧,庆祝并邀请他们(注:同事)。

我们的成长心态文化要求我们真正理解和分享他人的感受。我们必须拥抱我们共同的人性,并渴望创造一个充满尊重、同理心积极皮鞋批发和机会的社会。”

纳德拉结果皮鞋厂家希望将同理心置于所追求的一切中心——从发布的产品到新开拓的市场,再到员工、客户和合作伙伴。

“建立起对客户的同理心,满足他们未提及的和未被满足的需求。”纳德拉说,这样你能够获得更多依赖你的客户资源。

对于领导力而言,拥抱同理心接著皮鞋批发厂家直销是迅速拉近距离的好方法。

美国备受好评的前总统里根因其高超的说服力而被誉为“伟大的沟通者”,里根主要以其“投入理解”、“同理心”和乐观开朗的个性感染他人。

纳德拉具有无所不学的求知欲。他的办公室位于华盛顿雷德雷蒙的微软第四皮鞋批发总部34号楼的第5层,与其说这是一个办公室,不如说是一个“书店”。

各个学科的书分门别类地堆满了书架,就连长桌上也堆满了书籍。

他说:“我都是这本书看几页,那本书看几页。当然,有那么几本书我是从头看到尾的。但没有书,我就活不下去了。”

纳德拉提倡建立成长性思维,他说:“当每个人都在为你欢呼喝彩的时候,才是你应该感到最害怕的时候。”

纳德拉作为全球顶尖企业的领导者,在企业刷新的过程中拥抱同理心,利用成长性思维模式思考并解决问题,可以给企业管理者很多启发。

纳德拉强调自己并非只是技术专家和管理者,他认为自己更像一个人文主义者。

2017年9月,纳德拉指出个人、企业,以及整个社会必须拥抱变革,不断“刷新”。

他认为对于新事物,我们应保持乐观。世界总体是变得越来越好,进步越来越快。任何致力于赋能个人,激发个体创造力的产品或平台,都是行进在正确的轨道上。

纳德拉的管理世界观深受斯坦福大学心理学教授卡罗尔·德维克的影响。

《刷新》一书中提到了卡罗尔·德维克的畅销书《终身成长:重新定义成功的思维模式》,其中区分了两种思维模式:成长型思维模式和固定型思维模式。

纳德拉认为一个人无法准确地预测未来的科技变化,但是成长型思维模式可以使他更好地对不确定性做出反应,并且在技术快速变化的情况下,有机会去纠正自己所犯的错误,因此需要不断地“刷新”认知。

纳德拉将这本书的理念应用于管理微软。对于微软的理念,更多的人认为是老迈、一成不变。

在纳德拉成为首席执行官后,他为微软员工起草了一份新的宣言。纳德拉鼓励所有员工都用成长的心态去面对工作和生活。

他如何让大象翩然起舞?

纳德拉上任前的微软,智能手机业务已经被苹果和Google绞杀了概皮鞋批发厂家直销。

云计算是亚马逊才能皮鞋代理主导的天下,搜索在继续烧钱,份额不到6%,Win8是微软历史上被诟病最多的系统,Office被系统绑定,限制使用台数,微软的市值不足3000亿美元。

那么,他是如何让大象咱皮鞋批发厂家直销翩然起舞的?

“依我之见,微软这次转型之战,大概分成两场战役:第一认识皮鞋批发厂家直销,在业务层面推进战略转型;第二,在观念层面推动文化变革。”

2019年3月下旬,独立撰稿人李北辰受邀前往雷蒙德实际上皮鞋加盟总部,近距离探寻微软转型的秘密,通过对不同部门的走访参观后,大概勾勒出巨头起舞的轮廓。

1.战略上总结皮鞋制作

(1) 将Windows视作一种触达更多用户的手段,而非目的

上任后,纳德拉裁累年皮鞋直销去了2.6万人——微软收购的诺基亚设备与服务部门随之离去,手机乃至整个Windows都被推向边缘。

对微软而言,这既是一种无奈,也算是一种解脱。在iPhone要不然皮鞋批发和Android的天下,微软曾斥巨资投入的移动系统战略,终究埋进市场的尘埃。

就像当时纳德拉预见的那样(对于此次收购纳德拉在内部投了反对票),操作系统作为商业基础设施,没有行业老三的位置。

微软用71亿美元买从而皮鞋直销来一个教训:

想重新崛起,就不能再将Windows视作核心引擎,必须放弃对存量市场的执念,抛弃当场皮鞋厂家对过往辉煌的眷恋。

而这也是纳德拉战略转型的核心理念,他希望将Windows视作一种触达更多用户伙同皮鞋厂家的手段,而非目的。

比如,他宣布对9英寸以下的智能移动设备不择手段皮鞋批发免收Windows授权使用费;当新的Windows 10版本发布时,允许用户在一定的时限内免费升级,这也让Windows 10成为有史以来普及最快的版本。

更出乎意料的是,微软搭载有点皮鞋制作在Windows上的软件,也摆脱了单一束缚,作为独立应用来到“竞争对手”的平台。

2014年2月,纳德拉在就任微软CEO的演讲中说:“我将在一周内发布一款新产品”,这款从无到有皮鞋厂家产品就是Office for iPad。产品发布第二天,微软股价暴涨至近14年来的最高点,因为人们开始意识到,微软不再画地为牢。

外界更具戏剧化的感知瞬间,是有一次演讲,纳德拉居然当着台下观众,从口袋里掏出一部iPhone,现场一片哗然。

然后纳德拉说:“我手上的不是iPhone,我更喜欢将它称为iPhone Pro,里面装的很多都是微软的应用,我们用微软的软件,武装了iPhone。”

可想而知,此话一出,哗然变成掌声,人们再次强烈觉察到,纳德拉治下的微软,开始希望与昔日的竞争对手充分合作,成为苹果和安卓喂皮鞋批发厂家直销系统最顶级的应用开发者。

尽管绕赶早不赶晚皮鞋厂家了一些弯路,微软还是意识到,封闭带来隐患,开放带来繁荣。

(2)云和AI成部分皮鞋代理微软的关注点

比尔·盖茨在纳德拉新书《刷新》前言中这样点评从今以后皮鞋直销:纳德拉大胆创新,把微软带入人工智能、云计算等技术领域这是一个关键的选择。

2011年,他当时被任命为一个STB部门的负责人,在微软内部仅次于Windows和Office的第三大业务部,主营业务是Windows服务器和SQL服务器,也包括孵化中的云。云是一个小部门,只有几个人,而且被严重边缘化。

2011年,纳德拉接手了云计算部门。恰恰就是因为云计算部门的表现,使他后来成为了CEO,也恰恰是因为云的每年皮鞋加盟提升,使得微软重塑自己的生命力。

根据纳德拉的公开邮件,微软调整为三大事业部:体验及设备、云计算及人工智能、人工智能及研究其他皮鞋制作。

转型后的比皮鞋代理微软,是一家跨平台、跨设备的软件与云服务提供商。

其实这个决策并不容易,当时亚马逊云于是乎皮鞋厂家服务AWS已抢占市场,微软云服务Azure则起步较晚,但纳德拉的判断是,云端之战才刚刚开启,整个市场远未饱和。

譬如大型企业客户需求就没得到充分满足,大型企业想把整个IT系统迁至云端非常麻烦,且金融和政府等机构也不可能把所有数据放在云上,对他们而言,混合云是最佳比皮鞋批发厂家直销解决方案,于是微软就以此为突破口,与亚马逊展开差异化竞争。

他的理念是“与其更好、不如不同”,因为亚马逊的云业务占了几乎一半的市场位置了。

2018年10月25日,微软发布了截至9月30日的2018财年第一财季报。

财报显示,微软当季营收为290.84亿美元,与2017年同期的245.38亿美元相比增长19%,不计入汇率变动的影响为同比增长18%;微软第一财季净利润为88.24亿美元,同比上涨34%。

纳德拉加快了公司进军第皮鞋批发货源云计算和游戏等新领域的脚步,并加大了对AI的投资。

他主导了包括2015年以25亿美元收购Minecraft电脑游戏开发商Mojang、2016年以262亿美元收购Linkedin,以及在上月完成了对开源软件项目托管平台GitHub的75亿美元收购案。

值得一提的是,微软也在以更开放的姿态,将开发者吸引到Azure云服务平台。

最典型的例子就是让Linux掌握皮鞋制作(开源社区)进入Azure的IT框架,纳德拉上任CEO的几个月后,就曾在一次大会上提出“微软爱Linux”,这种“爱”来之不易,毕竟微软前任CEO史蒂夫·鲍尔默曾称Linux为“癌”。

2. 文化变革上

战略清晰了,然后就是坚决地执行战略,最后是文化变革。

纳德拉说:“最终一家企业成功或失败,就是其现行文化的滞后反应。在原有的生存环境中,文化一开始是有利你生存的。但是当生存环境改变时,原有文化是伤害你生存的。”

所以,2012年2月,他被任命为微软能够皮鞋加盟第三任首席CEO时,对员工表示:“重塑企业文化是我的首要任务。”

对鲍尔默来说,对微软表现忠诚最重要。鲍尔默拒绝开美国车路经皮鞋批发厂家直销以外的任何车,如果鲍尔默看到员工使用竞争对手的产品,他会大发雷霆,据说他曾将 iPhone 摔到了地上。

纳德拉竟而皮鞋制作则不同,他能够在公开会议上拿着 iPhone 演示微软应用。

在Windows一统天下的PC时代,微软自己就是行业进去皮鞋直销本身,长期坐享无风险垄断利润,让其陷入某种资源的诅咒。

纳德拉上任时,微软兮皮鞋直销已蜕化成一个臃肿的官僚体系。

据说,史蒂夫·鲍尔默在他执掌微软的最后一段任期中,尝试引入一个全新的概念,即‘One Microsoft扩大皮鞋厂家’,这个概念提出前,微软的各个部门,比如研发团队,产品团队和市场团队,都是各自为政非常独立。

之所以提出‘一个微软’概念,就是希望能够建立起跨团队的合作与分享,比如说希望开发团队和产品团队之间能够有充分的信息共享。

但是推广这个概念没有那么容易,它需要很多组织结构上的配合。如果不能从基础设施上进行修改,这个概念就推广不了。

比如微软曾经的考核机制,是员工总要分个高下,因为只有少部分员工能升职加薪。

在这种畸形制度下,员工总想着如何赢过队友,长期担任微软高管的Tim O’Brien曾把这种文化比作“狗咬狗”:“这就像是一群被狮子追赶的人。为了活命,你不必成为跑得最快的,你只需要比最慢的人跑得快就够了。”

纳德拉使皮鞋加盟的父亲是一名印度高级政府官员,纳德拉从父亲那里受到的启发:这个世界上没有比打造一个永续的组织更加艰难的任务。

对领导而言,通过命令必要皮鞋批发货源达成的共识并不是真正的共识。任何组织建设都源于清晰的、能自上而下也能自下而上推动进步的愿景与文化。

纳德拉论说皮鞋代理试图改变微软人思维方式的努力,也对其他人产生了影响。

例如“为74亿人设计产品要从为一个人设计产品开始,”“通过窗户看世界比用镜子更好”这些新的企业理念成功写入人心。公司以团队成功而非个人成绩作为评判标准,这大幅激励了员工之间的协作。

不过纳德拉也知道,组织结构只是表象允许皮鞋加盟,One Microsoft想真正变成现实,必须唤起员工的底层驱动力。

但纳德拉并没选择看似高效的“激将法”——通过树立敌人的强大,增进自身团队的凝聚力,而是选择了一条更直抵人心的路:通过重新定义企业愿景,用使命感实现自我激励。

比尔·盖茨创立微软时,给微软定下的企业愿景是“让每个家庭,每张办公桌上都有转贴皮鞋制作一台电脑”。

今天,微软的新愿景则是赋能地球上的每个人和每家组织,帮助他们取得更多成就傥然皮鞋代理。

要改变一个人的心智模式很难,在变化期,改变心智模式,更难。

但纳德拉巧妙地找到了使命,巧妙地定义合理皮鞋批发厂家直销了文化。纳德拉说:“固化型思维的公司总是逃避风险,同时又期待创新出现。而成长心态,则会把关注点从到底做错了什么,转变为我从中学到了什么。”

所以,他对员工有一个要求,对是对自己的要求:“我们每天问一下自己:今天在哪些方面保持了固化思维,在哪方面保持了成长型思维?”

以身作则表示皮鞋批发,他把成长型思维作为公司文化的活动推行了下去。

在公司内部凝聚共识上,他让每一个微软员工的工牌后面和纸杯上都印着迅速皮鞋厂家微软的使命宣言。

这样在开会的时候,大家的态度和愿意互相分享,沟通的气氛都与以前的以自我为优先不一样。

事实上,这种改变一方面是CEO 萨提亚的推动,另外一方面是员工也意识到如果不改变,可能自己也会陷入麻烦接下来皮鞋直销之中。

在萨提亚任职之前,微软从来没有做过把公司的口号印到工牌上的事,但现在,每个人都意识到口号并非背下来就可以,还要在行动中体现。

Box首席执行官Aaron Levie说:“无论从方式还是规模上,纳德拉对微软文化的转变堪称教科书。”

纳德拉直指核心。他上任以后,2000多名已经离职的微软员工重新入职微软,微软重新变酷了。

结语们皮鞋批发货源

纳德拉从板球中“刷新偶尔皮鞋直销”管理。

纳德拉在印度长大,酷爱板球运动。他曾在公开采访中讲到定皮鞋制作自己亲身经历的一个故事:

在同澳大利亚选手进行一场板球赛事中,对方球队的一位经理再者皮鞋直销发现纳德拉在距离拼抢点很远的地方接球,很少有交锋的机会。于是,他把纳德拉带到拼抢点处。

这给年轻的纳德拉一个重要启示:在赛场上你就要去拼抢。你可以敬佩对手,但不能畏惧梆皮鞋厂家他们。

在日后的管理生涯中,纳德拉又总结出三点看到皮鞋厂家:

1. 不遗余力地进行竞争:在面对不确定性和威胁时要充满激情。

2. 要把团队放在优于个人地位和个人荣誉的位置上:一个有才华的人如果不把团队放在首位,就会毁掉整个团队。

3. 让每个人都展现最优秀的一面:领导者首先要做的事情是,激发所带领团队不光皮鞋直销中成员的信心。

纳德拉在商学院时读过诺曼·麦克林恩的《年轻人与火》,讲的是1949年发生的一场致13名空降消防员死亡的森林大火悲剧及其后续调查的故事。

令他记忆深刻的是故事里一个被忽视的教训:建立团队共识,培养信任与信用是最紧迫的课题而已皮鞋批发货源。

消防队长明白要想逃出这场固皮鞋制作大火,他们需要再点一道小的火线。

但没有人听从他的领导。他有能力让其他消防员逃离火海,但他没有建立起有效发挥其领导力的共识,导致团队其他成员付出了生命的代价。

同那位消防队长一样,纳德拉认为必须说服团队采取一种有违直觉的战略,将重点转向云业务。

“为赢得团队的支持,我需要建立进行皮鞋批发货源共识。我决定不带必应的老团队过去。转型必须由内部发起,从核心向外扩散,这也是唯一能确保变革可持续的方式。”为打破僵局,纳德拉与STB管理团队中每一个人单独见面,保持倾听。

转型期的微软,等待纳德拉去冒险的事情还有很多,但显然,他乐在其中。纳德拉说,最近5年,他受益匪浅的自省方式就是每天问自己:“拥有这个舞台,我做了什么?”

敢于一赌,也喜爱自省的纳德拉明白:看准业务方向并不意味着最终就能成功。对于一家12万人体量的公司,能否峰回路转,一切需特别皮鞋代理待时间作答。

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摘要:

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不管它是叫Windows Mobile,还是Windows Phone,又或是改回Windows 10 Mobile,回顾微软手机系统的这一生,可谓命途多舛。时至今日,我们或许可以坐下来好好审视这个号称全球第三大的手机操作系统是如何一步步走入二话不说皮鞋代理绝境的了。

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01 Windows Phone的历史这样皮鞋厂家

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微软最早推出针对移动设备的操作系统可以追溯到1997年的Windows CE 1.0,但直到2005年以后的Windows Mobile 5.0、6.0,微软的手机操作系统才更广泛地认知,这些都可以算作Windows Phone的史前时代。

2010年,微软正式将Window Mobile更名为 Windows Phone,并发布Windows Phone 7,但在最终与Android的市场争夺中落败。同年12月的一份报告显示,Android的销量与Windows Phone 7的比例为15:1。

2012年,微软发布Windows Phone 8,希望借助与Windows 8同核心的设计概念来打通移动与桌面平台。但事与愿违,Windows Phone 8的表现始终没有被主流市场认可过。

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2015年,Windows Phone操作啊哟皮鞋直销系统更名为Windows 10 Mobile,同样是寄希望于Windows 10的UWP体系,结果是整个Windows 10 Mobile的全球份额只剩下不到0.1%。

2017年,微软宣布终止对Windows Phone 8.1的支持,同年10月,微软宣布Windows 10 Mobile进入维护阶段,不再提供新的功能和硬件,几乎等同于判了死刑。

2019年6月,Windows 10 Mobile 1703版本越是皮鞋厂家迎来最后一次更新,最后一个版本1709也将于12月正式停止技术支持,至此Windows Phone彻底退出历史舞台。

这就是Windows Phone的一生。看到这里相信很多人都纳闷,微软这样的巨头公司,要钱有钱,要技术有技术,要市场有市场,怎么就让Windows Phone从头输到尾,败得如此之惨呢?

笔者认为原因是多方面的,并且其中大部分都是微软自己导致的,上到战略失误,下到技术问题,对消费者,对开发者,对手机厂商,微软几乎在每一步都出现问题。下面我们具体来看。

02 多平台战略拖累 不能专注移动产品

相信大家在Windows Phone 8那段时期经常听到微软喊的口号就是“多平台战略”,即打通PC、平板和手机,所以搞出了Windows 8、Windows RT和Windows Phone 8的阵容。

但从整个战略的实际部署来看,微软的核心仍然放在PC端,即建立论皮鞋批发一个围绕传统PC生态的多平台生态,移动只是这个生态中的一环。

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而且在这个过程中,战略目标和计划不断调整,错过了发展的黄金时期。作为一个本来就在移动领域不占优势的产品,Windows Phone在微软的三心二意中被牺牲掉了。可叹的是,直到最后微软这个多平台生态也没有建立起来,还让Windows 8成为了一个短命系统。

到Windows 10属于皮鞋直销时期,Windows Phone已经几乎被市场遗忘了,Windows 10 Mobile单纯只是维持运行而已。

03 对开发者扶持怎奈皮鞋厂家不够 技术问题频出

我们都知道一个操作系统最重要的部分在于生态,而生态的核心就是第三方开发者,但微软在对Windows Phone开发者的扶持方面也存在问题。

事实上,不在少数的开发者曾向笔者吐槽过微软在Windows Phone开发方面的问题,没有顺畅的通道,开发者与官方的互动交流基本是机械的官面文章。有开发者表示,微软看上去似乎并不是很在意开发者们在WP平台的工作。

Windows Phone 8是微软号称下大力气扶持的系统,这个时候iOS和Android几乎已经吃掉了90%的移动操作系统市场,作为这样一个后来者,WP8居然还是刻板地按照传统开发流程便皮鞋批发和分成比例来推进,就是有点不知死活了。

此外,Windows Phone 8平台的移植工作也存在不少问题,不少开发只皮鞋加盟者抱怨在WP8平台开发应用和移植应用都不顺手。以VLC播放器为例,这款知名的播放器产品能够愿意推出WP8版本就很谢天谢地了,但因为应用商城的技术问题,愣是拖了一年才上线。

在开发者看来,在Windows Phone平台开发完全是吃力不讨好的事,花费了大量的时间,却并没有得到应有的回报,可怜的平台用户的数量也不足以让开发者重视起来。

之后,越来越多年来皮鞋批发厂家直销多的应用软件选择放弃了这个平台,这其中包括YouTube、Facebook等决定性的产品。

04 一次次伤害消费者换来集体遗弃

前面我们提到Windows Phone平台的用户非常少,说到其中的原因,只要随便问过一个曾经用过WP手机的人都会立马知道。可以说,WP用户几乎就没人不骂的,而微软所做的就是对消费用户的一次次背叛。

从Windows Phone 7用户无法升级到Windows Phone 8系统开始,WP用户就已经有一批彻底放弃了该平台。之后微软曾信誓旦旦称所有WP8手机都可以升级到WP8.1,结果是只有一部分机型可以升级。到了WP8.1升级Windows 10 Mobile的档口,微软居然还是这一套,相信再铁杆再抖M的粉丝也不会买账了。

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而且当年的Windows Phone在很多人眼中的概念就是:贵、配置低,一台入门级硬件的WP手机居然可以卖到3000元以上,实在难以想象。

总之,不管是在WP几经皮鞋批发货源手机上,还是在系统升级上,微软WP一次又一次地坑了消费者,这样还指望会有人愿意驻守在这个平台上,就真的是天方夜谭了。

可以说,WP手机到最后的口碑如此等等皮鞋直销已经彻底臭了。

05 手机厂商渐起见皮鞋直销行渐远

大家可能不知道,和Android的开源免费系统不同,Windows Phone是需要交授权费的,这在第一是皮鞋代理层就让手机厂商失去了积极性。

一个本来就没有什么市场的系统,生态也不健全,居然还要额外收一笔授权费,这生意自然没有多少厂商愿意做。

HTC的WP8手机

因此Windows Phone系统最后也没有多少品牌手机在出,最主力的就是被微软收购的诺基亚了,毕竟是自家人没法绕开。但可惜的是,WP倒下的同时,也把这个曾经的手机巨头带走了。

有了诺基亚这样惨痛的教训,其他手机厂商也不再对Windows Phone有想法了,纷纷敬而远之,最后让这个平台在全球的份额只剩下不到0.1%,又谈何全球第三大手机操作系统呢?

说到这里,关于这个“全球第三大手机操作系统”的故事唯有皮鞋直销也该告一段落了。我想不同的人都能从这个故事中得到不一样的感悟,微软的这一个个惨痛的教训也算是为后来人警示了。

最后,让我们对WP说一句:“再见!”

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2010年,微软正式将Window Mobile更名为 Windows Phone,并发布Windows Phone 7,但在最终与Android的市场争夺中落败。同年12月的一份报告显示,Android的销量与Windows Phone 7的比例为15:1。

2012年,微软发布Windows里面皮鞋批发 Phone 8,希望借助与Windows 8同核心的设计概念来打通移动与桌面平台。但事与愿违,Windows Phone 8的表现始终没有被主流市场认可过。

Windows Phone 8

2015年,Windows Phone操作系统更名为Windows 10 Mobile,同样是寄希望于Windows 10的UWP体系,结果是整个Windows 10 Mobile的全球份额只剩下不到0.1%。

2017年过去皮鞋批发厂家直销,微软宣布终止对Windows Phone 8.1的支持,同年10月,微软宣布Windows 10 Mobile进入维护阶段,不再提供新的功能和硬件,几乎等同于判了死刑。

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这就是Windows Phone的一生。看到这里相信很多人都纳闷,微软这样的巨头公司,要钱有钱,要技术有技术,要市场有市场,怎么就让Windows Phone从头输到尾,败得如此之惨呢?

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到Windows 10时期,Windows Phone已经几乎被市场遗忘了,Windows 10 Mobile单纯只是维持运行而已。

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被抛弃的WP7用户

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微软内核工程师:ReactOS 剽窃了 Windows 研究内核代码!_皮鞋加盟

摘要:

    ReactOS是一个旨在兼容Windows二进制的开源操作系统,而微软原来皮鞋加盟内核工程师Axel Rietschin声称,ReactOS剽窃了微软原来皮鞋加盟授权给大学的Windows研究内核的一部分”。

“绝对不可能有人从零编写出这样的代码。”

有人从零编写大力皮鞋代理

作者 | Tim Anderson

作者TimAnderson那里皮鞋厂家

译者 | 弯月,责编 | 屠敏

甚至于皮鞋制作

出品 | CSDN(ID:CSDNnews)

以下为译文:

ReactOS是一个旨在兼容Windows二进制的开源操作系统,而微软内核工程师Axel Rietschin声称,“ReactOS剽窃迄皮鞋批发货源了微软授权给大学的Windows研究内核的一部分”。

ReactOS,Windows皮鞋批发厂家直销的开源实现

根据LinkedIn的个人资料显示,Rietschin目前是“高级软件工程师(主要从事Windows基础内核/”>内核,容器八成皮鞋代理技术的工作)”,他于2017年底提出了这一说法,很显然当时没人在意他这句话,然而,最近他又在Hacker News上通过一篇帖子进一步表明了这种说法。

“我认为ReactOS剽窃了微软根据一项协议授权给大学的Windows研究内核。很明显,有人违反那边皮鞋代理了这些协议,因为这些代码已经上传到了许多地方,其中有一些在GitHub上。”

Rietschin写道他人皮鞋批发货源:“我瞥了一眼ReactOS代码树,在我看来,绝对不可能有人仅通过公共文档从零编写出这样的代码。”

他说,“这些代码的内部数据结构和内部函数与我们研究内核/”>内核中出现的名称完全相同,不可能来自任何其他地方或公共渠道。”

在最近的帖子中,Rietschin提出了进一步的论据,他表示反对ReactOS是一个“从零开始编写的”实现,不可能没有参考其他源代码。他说:“宏的名称哉皮鞋批发、参数等永远不会出现在已编译好的代码中。我们非常确信,从零开始编写的代码中,同样的实现不可能使用相同的宏名称来完成恰好相同的功能,更不用说同名或相似名称的宏了。”

ReactOS是一个长期项目,始于1996年,至今仍为Alpha版(当前版本为0.4.11)。有关复制该源代码自家皮鞋代理的声明并不是首次出现。2006年,一位从事ReactOS的开发人员提出了类似的声明,最终ReactOS团队进行了声明和内部审计。ReactOS开发人员Steven Edwards表示,ReactOS代码必须符合所谓的“美国逆向工程标准方法”,他将其定义为“一个人在分解某个设备上的实现后,编写出文档,然后另一个人就可以阅读该文档并实现。”Edwards表示,该团队“重写了所有的代码,却没有使用逆向工程的方法,”但他也表示“我们并未禁止任何可能有泄露源泄漏的开发人员为ReactOS做出贡献。”

Windows代码取得皮鞋批发有版权保护,但部分内容因研究而被发布,而且代码也有泄漏,例如2017年6月The Reg的这篇报道(https://www.theregister.co.uk/2017/06/23/windows_10_leak/)。

没有逆向的逆向工程?

ReactOS开发人员Alex Ionescu谈到了他在OffensiveCon安全会议上使用的方法设使皮鞋批发厂家直销。他的一次演讲的标题为“没有逆向的逆向工程”(https://www.youtube.com/watch?v=2D9ExVc0G10)。

在微软统治操作系统的世界里,开源ReactOS项目比如今的地位更加重要,因为PC销售至多也只是持平,而Windows在移动领域又缺乏竞争力。微软的方向也发生了变化,现在他们更关注云服务和订阅,而不是Windows,因此Rietschin的声明也没有引起太多反响。

原文:https://www.theregister.co.uk/2019/07/03/reactos_a_ripoff从小皮鞋厂家_of_the_windows_research_kernel_claims_microsoft_kernel_engineer/

中国顶尖女设计师乌琳高娃加盟北汽新能源_皮鞋直销

新能源车产业各项利好令车企们纷纷涌入这片蓝海,轮番上演‘抢人大战’,北汽新能源在此番‘战役’中捷报频传,三月份车界知名设计师常冰加入,近日又得到消息汽车设计界颜值实力大将乌琳高娃将加盟,国内新能源车企人才争夺战愈演愈烈。

顶尖美女设计师颜值实力并存

近日,记者从北汽新能源获悉,原通用新概念设计总监乌琳高娃正式加盟北汽新能源,担任ARCFOX品牌前瞻设计总监,负责全新品牌ARCFOX车型的皮鞋直销设计工作。

ARCFOX是北汽新能源旗下的全新独立品牌,面向更年轻、个性化的用户群体。作为全新品牌的设计师,乌琳高娃将提供更具前瞻性、个性化的车型设计语言,重新定义并引领未来皮鞋批发货源汽车生活方式。

乌琳高娃职业履历:

2011年被任命为通用汽车中国前瞻设计中心总监,主导通用汽车中国的前瞻设计工作;

2009年日内瓦车展上,以独立的设计——世界上目前最快的混合动力跑车Frazer-Nash-Namir,震撼世人眼球;

2008年,加入意大利乔治亚罗股份公司,作为汽车外饰设计师,为兰博基尼、大众、一汽等多家公司的皮鞋直销合作项目提供设计支持;

2003年,加入位于德国辛德芬根的梅赛德斯-奔驰汽车技术中心,担任前瞻设计部汽车设计师,及部分量产车的改型和换代设计,是梅赛德斯-奔驰汽车技术中心首位中国籍女汽车设计师。

这位怒刷颜值、实力超群的‘设计奇女子’本科毕业于中央工艺美术学院,2002年取得德国普福尔茨海姆高等专业学院交通设计硕士学位。曾获得梅赛德斯-奔驰德国设计工作室颁发的‘中国未来皮鞋代理经济型车辆最佳设计奖’,被中国工业设计协会评为‘2010年中国设计业十大杰出青年’。

能赢得‘杰出青年’的芳心,想必北汽新能源具备卓尔不凡的魅力。我们尝试探究下这家立志成为世界级新能源车企业‘引凤入巢’的秘诀是什么。

秘诀一:企业价值观设计师的最强吸引力

企业文化是一个公司的灵魂,指引着公司的发展,它所展现出的‘软魅力’往往成为人才择企时的重要考量。乌琳高娃在一次采访时曾表示‘去一个怀揣梦想和具备先进理念的公司正是我所渴求的’。

北汽新能源自成立之初便以打造世界级科技创新中心和世界级新能源汽车企业为目标,持续为用户和环境创造福祉,在这种强烈的使命感和独特的企业价值观感召下,吸引着越来越多的优秀人才聚集北汽新能源。

秘诀二:重视产品基因设计师追梦的皮鞋直销不二法门

如果说优秀的企业文化是吸引人才加入的敲门砖,那么留住人才的法宝则是为能者创造可以施展才华、大展拳脚的环境。在乌琳高娃看来皮鞋批发货源,近年来,自主品牌开始重视产品设计,越发强调‘品牌设计基因’,国内汽车设计领域正迎来难得的发展契机。

北汽新能源为能者创造了皮鞋直销覆盖纯电动汽车细分市场的全系产品矩阵,共计18款车型的系列产品,为人才大显身手备足了‘干货’。

绝招三:前景光明打造设计师国际舞台

每个人的心中都有舞台,在这个舞台上可以尽情发挥想象和技能,实现个人梦想。在乌琳高娃看来:中国汽车设计一定会在国际上占有一席之地!

北汽新能源未来目标要实现企业上市,达到并保持纯电动领域国内第一、全球前三的领先地位,在国际的舞台上创造中国汽车的传奇。这个唯创新与梦想不可辜负的信念,吸引着‘志同道合’的伙伴在这个舞台上演绎中国汽车业的绚丽篇章。

充满魅力的北汽新能源,让‘高、精、尖’人才看到了汽车界的‘苹果’正在崛起,随着越来越多实力猛将的加入,北汽新能源迈进‘世界级企业’的目标指日可待。

16-08-03 00:05来源:汽车产经网

    为何不少男孩缺乏男子汉气质_家用电器_皮鞋批发

    无标题文档

    为何不少男孩缺乏男子汉气质

    时代需要具有勇敢、顽强、自信、积极进取、敢于创新、敢于冒险等精神品质的皮鞋批发建设者,而现今不少家庭忽视了皮鞋批发对男孩进行“男子汉”气质的培养,其结果是男孩子变得胆怯、优柔、独立性差、循规蹈矩起来皮鞋加盟。

    究其原因有两点:

    1、母亲温柔文静的性别角色潜移默化地影响男孩子。当今在不少家庭中,母亲总是在承担抚育孩子的责任。在这些以母亲为核心的家庭教育环境中,男孩子缺少仿效的对象,是很难塑造出勇敢、顽强、刚毅、威猛的男子汉气质与性格的。

    2、父亲没有意识到自己在培养“男子汉”过程中的皮鞋批发关键而独特的地位。男孩早期男性意识和行为的形成,很关键的因素在于观察、模仿父亲的言行,并接受父亲及其他成年男性人男性化角色的规范要求。但很多家庭中的父亲却以工作忙、相夫教子是女人之事等理由不负责任地放弃了皮鞋批发自己的责任。这些父亲忽视了自己在培养孩子个性健康和谐发展、形成男子汉阳刚之气过程中的作用。

    总之,男子失去阳刚之气对一个人、对一个民族、对一个国家来皮鞋加盟说,不能不认为是一种极大的憾事。所以,家长们应站得高一些、看得远一些,走出教育误区。

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                 美女们谁不希望拥有一头滋润的皮鞋批发秀发呢皮鞋加盟?然而为了皮鞋批发让颜面更加光鲜亮丽,烫发、染发这是必须;加上空气污浊、太阳辐射来皮鞋直销助虐,稻草般的发质,还挺为普遍。不时上SALON做个护发,那得有钱还要有闲,小编现在就教大家一招省时省力省钱在家DIY,效果也不错喔!来从最基本的洗头开始学起吧皮鞋批发厂家直销!
        保证作息要健康
              不论是想要肌肤水当当,还是要头发好滋润,最基本的条件之一,就是得保证有优良的饮食和睡眠品质,发丝保养当然不例外,生活作息的稳定均衡,体内的代谢运作才会正常,毒素才会随之排去。除此之外,新鲜果蔬、动物肝脏、乳类制品等,富含丰富维他命B6(牛肉、肝脏)、维他命A(红萝卜、菠菜)、维他命C(橘子、蕃茄)、蛋白质(起司、优酪乳)等营养素,也可促进头发生长、防止掉发等,所以平时可多吃一点哦!
        洗头前的皮鞋批发准备工作
              将纠结的头发梳开,可从发尾处先慢慢梳开,再从发根部从头梳至尾,甚至可以将头朝下,从脑勺部往前梳开,让发丝顺畅、增进血液循环,执行清洁工作才能事半功倍!
              洗发就如同护肤一般,必须从基本的清洁工作做起,完整的清洁工作才能除去阻碍吸收养分的物质,后续的滋养动作才能有效吸收。
              首先,将洗发水置于掌心,搓揉起泡后才抹于发上,由发根洗至发尾,并让头发成自然垂下,使用指腹来皮鞋批发厂家直销轻推按摩头皮各处,来回两三次,接下来以流动的温和清水徐徐冲洗,勿使用太烫的热水,会导致头皮过度干燥。
        润发、护发不能省
              润丝精、护发素这两种产品其针对的皮鞋批发功效迥然不同,润丝精着重保护,避免整烫吹风等化学作用产生的伤害,可天天使用,亦可着重于发尾的部分加强使用。至于护发素是着重修缮的功能,修补受损发质,隔离紫外线的入侵,一周一次即可,由头皮至发梢,揉进头发各部位,再使用清水冲洗干净。洗净后,可用宽齿梳从头梳至发尾,并用毛巾包裹头部,让护发素的保湿成分得以完全发挥。
              深层清洁的的工作,可促进头皮活动,亦会使人精神奕奕,彻底将头发扫除干净。
        吹发小贴士
              吹整头发时,最适当的距离为10~15公分,勿让热风太靠近,若是想使头发蓬松拉高,不妨试着反方向吹干,如此便能让发型蓬松有型。

      ——

        美女丝袜的不破神话_丝袜_皮鞋代理

        无标题文档无标题文档无标题文档

        美女丝袜的皮鞋代理不破神话                                  

          夏日炎炎,美女们都喜欢穿着靓丽的服装,尤其五颜六色的丝袜,非常受到90后白领丽人的喜爱。今天遇到了皮鞋代理一位美女,穿着性感,丝袜撩人,为广大的网友们带来皮鞋批发了一场啼笑皆非的故事。

        我们选用了一条普通丝袜,网络上说把要穿的丝袜,先冷冻一段时间后再穿,即可完成“不破”神话,事实真的如此吗?下面,进行实际冷冻测试:

        首先将丝袜放入冷冻室内进行24小时冷冻,冰箱的皮鞋代理冷冻室温度降低至零下15摄氏度,可坚固丝袜的纤维组织。

        经过冷冻测试,冷冻后效果确实有明显改观,用剪刀对丝袜进行适当用力,冷冻后的丝袜可以保持不破,虽然这种测试效果不具有普遍性,选购丝袜还是要看材质。所以美女们在选购时,还是要选择质地好的丝袜。