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摘要:

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原创栀子莫如皮鞋制作姐爱情语录2天前

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用户01331057053 1小时前 举报

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U167446950 2天绝对皮鞋加盟前 举报

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坦克“金钟罩”——关于“主动防护系统”,你了解多少?_皮鞋代理

摘要:

    坦克装甲起头皮鞋厂家车辆的出现,可以说彻底改变了陆战形势。但矛与盾的关系不会这么简单,随着军事科技发展,能够敲烂坦克装甲起头皮鞋厂家的手段也越来越多…

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特别可好皮鞋制作是近年来,新一代动能尾翼稳定脱壳穿甲弹、破甲弹、末敏弹、反坦克火箭弹、反坦克导弹等层出不穷,坦克装甲车辆的生存环境受到越来越大的挑战。

单兵都能笑着糊坦克脸,更何况其它车载、机载武器

更何况车载机载当口儿皮鞋厂家

“穿甲”的矛越来越锋利,坦克装甲车辆在提高防御力方面自然也不会闲着。但提高防御能力显然不能只走“装甲越来越厚”一条路,因为那样早晚有一天会重到“迈不开腿”。

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于是,主动防护系统作为“新防御力”的代表,成为当中最闪亮的一颗星…

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什么是主动防护系统后皮鞋代理

主动防护系统一转眼皮鞋加盟

主动防护系统是指以主动方式探测,并使来袭弹药无法有效命中坦克装甲车辆的一种新型防护系统。

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这种防护系统是提高坦克装甲车辆防护和生存能力最佳技术手段之一,同时由于其整体重量较轻,不会造成坦克装甲车辆的重量被过度增加(特别是些对重量有苛刻要求的特殊用途车辆)。

整体重量较轻什麽皮鞋加盟

因此,主动防护系统也是未来坦克装甲车辆整体技术发展的重点之一。

坦克“硬杀伤”主动防护系统拦截来袭弹药示意图

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原理与分类迅速皮鞋厂家

一般来说,坦克装甲车辆上面所使用的主动防护系统主要由探测系统、控制系统和对抗系统这三块分系统所组成。

其工作原理背靠背皮鞋制作大致如下:

①通过探测系统在一定距离范围内获取来袭目标的特征信号;

②使用控制系统将特征信号进行分析评估,判断威胁程度诚如皮鞋批发;

③适时发送控制信号给对抗系统,利用相应的对抗手段,使得来袭弹药无法有效毁伤坦克装甲车辆自身。

主动防护系统由于重量较轻,故而可以被安装在各种坦克装甲车最大皮鞋批发厂家直销辆上,比如图中的“斯特瑞克”8X8轮式装甲车就安装了一套美国Artis公司的“铁幕”主动防御系统

根据对抗方式的不同(是否对来袭弹药造成物理破坏),主动防护系统可分为“硬杀伤”型(也称为主动型)、“软杀伤”型(也称为对抗型)以及“软/硬杀伤”(也称为综合型)。

“硬杀伤”型及至皮鞋代理防护

“硬杀伤”型主动防护系统主要是利用布置在坦克装甲车辆炮塔/车体四周的反击弹药当作其对抗方式。在探测到威胁后,系统会控制、发射反击,在一定距离上击毁来袭弹药。

根据拦截来袭弹药距离上的不同 ,又可以分为近距离主动防护系统直接皮鞋代理 、中距离主动防护系统和远距离主动防护系统。

T-14主战坦克上配备的“阿富汗尼特”主动防护系统是当今先进“硬杀伤”型主动防护系统的代表之一,据说它能够拦截高速飞行的尾翼稳定脱壳穿甲弹

“硬杀伤”型主动防护系统的一大特点,可以针对不同种类的来袭弹药进行拦截。一些先进型号甚至能对付高速飞行的动能尾翼稳定脱壳穿甲弹,如俄罗斯T-14实际皮鞋厂家主战坦克上的“阿富汗尼特”主动防护系统

不过,目前的“硬杀伤”型主动防护系统也存在着诸如拦截次数何尝皮鞋厂家有限、对来袭弹药拦截瞬间容易对坦克四周的步兵造成伤害等问题。

世界上先进的“硬杀伤”型主动防护系统的性能对比不怕皮鞋厂家

“软杀伤”型一个皮鞋厂家防护

“软杀伤”型主动防护系统则主要利用烟幕弹、干扰机、诱饵及降低坦克装甲车辆自身特征信号等方法,对来袭弹药进行欺骗和干扰,使来袭弹药偏离且无法有效命中坦克装甲车辆。

相比冲皮鞋代理于“硬杀伤”型,“软杀伤”型主动防护系统的优点在于研发难度底、使用成本较低、重量也较低。但也存在着可对抗的弹药种类有限;无法对近距离来袭弹药进行欺骗、干扰;及无法对付非制导弹药的缺点。

“软/硬杀伤”型防护这么皮鞋批发厂家直销

至于“软/硬杀伤”型主动防护系统是综合了上述两种主动防护系统于一体的新型主动防护系统

其有效融合了前二者的一些技术优势,但这也导致其研制难度较大,故而目前仅有部分“软/硬杀伤”型主动防护系统进行了实际的应用。

如瑞典迪奈尔公司研制的LEDS-150型“软/硬杀伤”型主动防护系统,大部分此类系统还处在研制阶段。

当今世界上先进的“软/硬简言之皮鞋厂家杀伤”型主动防护系统的性能对比

未来,作为坦克除开皮鞋代理装甲车辆技术发展的重要一部分,主动防护系统今后主要会朝着模块化、智能化、防护弹药种类的全谱化等方面进行发展。

此外,接下来研制的新型主动防护系统也会尽量减少其一些不足的地方,比如尽可能依照皮鞋批发货源的降低“硬杀伤”型主动防护系统带来的对坦克装甲车辆四周协同进攻步兵的“二次”杀伤效应等。

有矛必有盾,相信未来新型的坦克固然皮鞋直销装甲车辆主动防护系统必然会给提升坦克装甲车辆的防护能力带来更大的帮助。

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单舰拯救大城市:1551年的马六甲要塞防御战 西方战舰的绝对优势_皮鞋代理

摘要:

    1551年,马来亚半岛的局势再次遭遇风云突变。虽然柔佛苏丹已暂时放弃了收复每当皮鞋厂家马六甲的想法,但依然和南方的葡萄牙势力发生必然冲突。为了富国强兵,苏丹选择在靠近新加坡的柔佛河内建造要塞和舰队。随即,对任何通过海峡的船只都课以重税。

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舰队随即海峡可以皮鞋批发厂家直销

然而,苏丹穆扎法尔二世却气愤的发现,新设置的过路税不能被强加到马六甲城的葡萄牙船长头上。他的新都城和海军基地本身,也违反了十多年前定下的协议。于是,由于自然而然的心虚和对马六甲的所有权宣誓需要,柔佛人开始准备起对旧都的反攻计划。

旧都反攻计划藉以皮鞋制作

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柔佛苏丹与爪哇援军挨个皮鞋批发的路线图

爪哇援军路线图从事皮鞋批发厂家直销

出于防备南方的亚齐苏丹国需要,苏丹无法将全部兵力都投入严格皮鞋批发货源马六甲战场,但依然有数千名士兵和几十艘舰队可供支配。为了强化自己的数量优势,柔佛人在半岛上广结盟友,甚至联系了远在爪哇的杰帕拉国王。随着大批爪哇武士和舰船的抵达,联军已经对缺乏警惕的马六甲形成包围之势。

国苏丹兵力差一点皮鞋批发货源

作为葡萄牙帝国在南洋和整个东方的桥头堡,当时的马六甲要塞内被储存了大量武器弹药。然而,因为缺乏必要的预警,所以粮食储备非常稀缺。同时,仅有400人的兵力也是捉襟见肘。由于大分部船只都活跃在航线向使皮鞋代理上,守军手头也只几艘小型划桨船有充分战备。多余的2艘卡拉克帆船则状态不佳。柔佛苏丹也正式看准了这些弱点,才会有强攻要塞的企图。

粮食储备稀缺此处皮鞋制作

早期就皮鞋批发欧洲画册上的马来地方武装

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在当年的6月底,联军舰队首先在苏门答腊岛的东南部集结。其数量包括150艘南洋本地的兰查兰斯船和40艘中国式帆船。为了麻痹葡萄牙守军,苏丹甚至宣布自己准备向西攻打老对手亚齐苏丹国。然而,在马来半岛上集结的陆军却很难逃过沿线。因此,整个马六甲都预料到大战将至。为了避免被包围后孤立无援,担任城防指挥官的佩德罗-达-席尔瓦也分头派出2艘小船向外求救。其中1艘沿着马来半岛的西海岸北上,一路经过葡萄牙私人武装团体常去的缅甸和孟加拉湾。后1艘则沿着东海岸前行,寻找任何去往暹罗、安南、明朝和日本的帆船。

麻痹葡萄牙守军忽地皮鞋制作

同时,1名柔佛苏丹的特使也来到马六甲城,向佩德罗释放错误的信号。为了尽可能减少进攻难度,柔佛人甚至假意邀请葡萄牙人出兵共同对抗亚齐。但马六甲当局对于地区内的形式把握非常准确,知道这样的情况几乎不可能出现。当马来使节被打发回去,联军恰恰相反皮鞋厂家的进攻便如期而至。柔佛和霹雳州的陆军从北面包围城市,爪哇人为主的舰队则在南面登陆。

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爪哇军队是柔佛苏丹孰料皮鞋制作的重要外援

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扼守马六甲河切勿皮鞋代理与城市入口的葡萄牙要塞

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由于马六甲的港口主要位于水位较浅的河口,葡萄牙人的卡拉克大船根本无法进入躲避。守军不得不将2艘旧船搁浅在港外,作为拱卫河口的木头城堡。但考虑到士兵和火炮数量的不足,这个计划还是遭打了很大质疑。当大量的爪哇战舰开始对2艘船发起围攻,少量葡萄牙船员便引爆了提前布置好的炸弹,将卡拉克和周围的小船都炸上天。

但联军的大型战舰同样无法在退潮时深入马六甲河。这些可运载几十到数百人的南洋大船,也安装有火炮和大量储备弹药,更不敢轻易靠近葡萄牙要塞的火炮射程。针对这种情况,佩德罗也让人搜罗了一批本地人的小船,并用绳索捆绑在一起,部署在河口位置。这样,每次遇到涨潮,连成一排的船只便会随之浮动起,挡住入侵战舰的去路。

水道较窄的马六甲河 很容易被封锁

鉴于最快捷的水路遭到阻挡,柔佛与爪哇人便尝试进行全面围困。大批工兵在马六甲城周围挖掘围攻堑壕,并部署了用于轰击城墙的大型火炮。海军也在港外布阵,阻止任何船只向城内输送物资。苏丹并不想为胜利而付出过大代价,因此期望以围困和饥饿来迫使守军冲皮鞋加盟出城投降。多余的船只也在马六甲海峡内来回巡视,准备拦截和抓捕一切他们发现的葡萄牙商船。由于这一操作,原本繁忙的马六甲海峡也很快沉寂下来。

几天后,1艘体型中等的帆船闯入海峡,打破了由柔佛-爪哇联军创造的宁静。这是船长加西亚-德-梅内塞斯指挥的卡拉维尔帆船。在进入海峡之前,他们并不清楚马六甲已遭到围攻,只是期望以最快速度赶往南洋腹地的摩鹿加群岛。由于发现西班牙人违反《托德西利亚斯条约》,不断从菲律宾深入世界上最大的香料产地,所以加西亚此行的任务是去那里攻击任何西班牙船只。而且为了应付长期孤军作战的需要,这艘船在离开母港果阿前已经装载了大量武器弹药,并配备了最好的炮手协助。

葡萄牙人的远洋再其次皮鞋批发货源型艘卡拉维尔船

面对突然闯入禁航区的葡萄牙帆船,联军迅速做出反应。柔佛苏丹本人继续坐镇围攻部队,而来自爪哇的拉克西梅纳国王则率领麾下的40艘兰查兰斯船赶去抓捕。虽然还没搞清楚对手是谁,但加西亚已经意识到局势危机,并下令升起战旗。恰逢海峡内风力正盛,给了卡拉维尔船以充足的动力。众多南洋大船的机动力堪忧,无法成功缩小包围圈,只能在外围不断遭到葡萄牙人的舰炮洗礼。由于火炮质量和射手水平问题,爪哇舰队的围攻效果很差,逼的拉克西梅纳下令自己的旗舰亲自出马。但一发来自卡拉维尔船的炮弹却正中其所在位置,将他连同自己的儿子和女婿都震入海里。整个爪哇舰队的士气都迅速崩溃,只能撤退到边上的海滩待命。

趁着战斗的间隙,加西亚让自己的船在离开马六甲要塞还有段距离的地方停泊。城内守军已经目睹了她的孤军奋战,并立刻尝试将更多士兵派来补充兵力。卡拉维尔船也换上了2门口径更大的火炮,以便继续对抗敌人的整个舰队。之后几天里,她都不停的更好锚地,防止自己被大量的马来战船围困。期间还有1艘卡拉克帆船从果阿开入马六甲海峡,结果立刻遭到柔佛战舰的攻击。船长意识到自己将身陷重围,选择向着深海逃逸。南洋船与中国式帆船的的风帆系统落后此中皮鞋批发,又受不了重炮轰击,只能在追击一段距离后选择放弃。他们的友军也在海峡内继续同加西亚船长周旋,但除了炮弹和挫败感外也无法收获更多。

南洋本地常见不然的话皮鞋直销的 兰查兰斯船

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战役后期 陆续有4艘卡拉克帆船抵达马六甲

进入7月,有2艘小型的卡拉克帆船从印度赶来,上面满载着输送给马六甲守军的事物等补给品。联军舰队再次赶往迎击,期望将补给品截胡。然而,1艘为其护航的卡拉维尔船又再次杀出,将敢于靠近的兰查兰斯船击退。马六甲的葡萄牙人也因为这些补给而缓解了危机。也因为新来的卡拉克船吃水较浅,成功在马六甲河口下锚,又大大增强了要塞的海防火力。

几天后,类似的剧情再次上演。1艘来自摩鹿加群岛的卡拉克船和另1艘来自东帝汶的船进入海峡,上面满载葡萄牙人在当地采购的香料。柔佛苏丹的舰队尝试对笨重的货运船进行包围攻击,但为其护航的卡拉维尔船却依靠机动性和火力将对方逼退。于是,马六甲要塞的岸炮周围,又多了2条可以随时发炮的战舰原文皮鞋批发厂家直销掩护。

静态防御下的卡拉克帆船 形同木质堡垒

鉴于海上封锁的连续失败,柔佛苏丹只能选择从陆上发起赌博性质的强攻。虽然重炮在一个月里不断发射,却没有获得意向当中的效果。进攻者便赶造了大量梯子,准备同时攀爬并不高耸的要塞外墙。佩德罗也赶忙做出针对性部署。在一名参加过意大利战争的老兵建议下,下令守军收集大量多余的桅杆和木桩,再用齿轮吊起布置在城头。等到数千名柔佛士兵开始集体攀爬,葡萄牙人就用这些木桩用滑轮迅速抛下。数百名围攻者在一瞬间被打了下去,脚下的梯子也被同时掀翻。紧接着,守军将大量点燃的火药罐子抛下,将已经陷入混乱的马来人炸的人仰马翻。后者立刻放弃了强攻,丢下600名奄奄一息的伤员逃离。

此后,柔佛苏丹再次下令进行围困,期望城中有限的补给品迅速用完。佩德罗也不愿意就这样被活活困死,决心利用手里的数艘船给自己解围。于是,葡萄牙人公开加强4艘卡拉克帆船的武装,并作出要四面出击的架势。当柔佛人发现无力阻挡葡萄牙大帆船的行程后,忽然意识到自己的各沿海城市都已陷入了危机。由于马来亚半岛的经济大都依靠沿海贸易,所以任何地方的损失都会让苏丹的权威受到损害。结果,葡萄牙人的炮弹还没有砸到当地城市,苏丹和他的各级封臣、盟友们便急匆匆的解除了围困。由于事发仓促,甚至没有即时通知在南面海滩边的爪哇人。

柔佛怪皮鞋厂家苏丹的马来本土武士

次日早上,300名蓄势待发的葡萄牙士兵悄悄走出要塞。爪哇士兵已经被战斗折磨的精疲力尽,大部分人都处于休息状态。在遭到出城守军的突然袭击后,他们依然迅速组织起反抗。但因为缺乏准备,大量的火炮和其他火器都没有准备好发射,只能以长矛和刀剑拼死一搏。葡萄牙人则在两翼的火枪支援下,用集中在中路的长矛方阵挤压对手,最后完全占据了整片海滩。超过2000名爪哇士兵在滩头的混乱中丧生,其余人也被迫全部逃到岸边的舰队上去。葡萄牙人便纵火焚毁了围城工事,并将所有的火炮类武器都带回要塞

一直到这时为止,爪哇人还没有下决心放弃。但当晚的风暴来临,将他们的大分部剩余力量都摧毁在海上。第二天,葡萄牙人发现只有少量敌人在向南方撤退。他们立刻组织卡拉维尔船和小型划桨船追击,用炮火礼送对方进入巽他海峡。那些先前离开港口的卡拉克帆船,实际上也并未进攻其他城市。但她们在附近海域守株待兔,伏击了原本为柔佛等地运送物资的土著商船。在逼迫对方撤军的同时,也顺利带回了足够粮食。

出城袭击爪哇人的葡萄牙守军其实皮鞋制作

至此,这场南洋土著对葡属马六甲的反攻就以进攻者的完全失败而告终。柔佛-爪哇联军因为陆战两头的战事和疾病等原因,损失了数千军队。守军的战损则可以忽略不计。但爪哇人在临走时不忘向马六甲一带的水井投毒,造成包括200葡萄牙守军在内的大量本地人身亡。

此后的几十年里,海峡两头的不同势力依然相互敌视。以马六甲城与海峡通道为中心的战役,也将定期爆发……

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郑爽坦言有老板梦,认为只喜欢自己颜值或作品的粉丝没有任何用!_皮鞋代理

摘要:

    8月5日,由郑爽作为首期嘉宾的综艺花花万物2正式开播了。节目中郑爽在小S和蔡康永的犀利访问下敢于皮鞋直销,畅聊了关于生活、工作和粉丝的一些想法,引发不少网友关注。

8月5日,由郑爽作为首期嘉宾的综艺《花花万物2》正式开播了。节目中郑爽在小S和蔡康永的犀利访问下,畅聊了关于生活、工作和粉丝的一些想法,引发不少网友关注。

嘉宾综艺花花连袂皮鞋直销

按照节目流程,节目组探访了郑爽的居所,并对其中感到需要断舍离的物品进行回收,然后带唉皮鞋加盟到节目现场让郑爽讲出这些物品背后的故事,再由主持人决定去留。

并对感到断舍离除了皮鞋制作

而在节目组收回的物品中,网友发现除了母亲和男友送的礼物一流皮鞋批发货源外,都是郑爽自己购买的一些奇奇怪怪的商品和实验用品,比如一些很昂贵的或者很苦的水,以及自制口红的工具等。当谈到购买这些物品的理由时,郑爽表示只是想知道为什么这些东西明明成本很低,却能够卖那么贵,而且销量都还不错,甚至还说以后或许自己也可以开发一些很可爱的水来卖。

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通过郑爽的这一番举动和发言,蔡康永认定郑爽有个老板梦,并且得到郑爽认可,同时在问她如果最初是直接从商错过赶快皮鞋制作进入演艺圈是否没关系,郑爽也直言没关系,不过她也表示不相信有什么如果。

错过演艺圈没关系极力皮鞋代理

说起来,郑爽老板梦其实早已是众所周知的事。自从她和现男友张恒在一起后,两人一起开公司、做软件,早已完成了这个梦想。不久前,郑爽设计的潮牌服装网店也正式开张,可见喜欢经商这件事对她而言还真不是说说而已。

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不过与此同时,郑爽近年来的演技却越来越受到诟病,今年播出的《青春斗》和《流淌的美好时光》也先后扑街,连以往一直维护她的粉丝都怒其不争,纷纷劝其好好提升演技,然而却没成想遭到郑爽本人接连怒怼,一时间引发不少粉丝脱饭。

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但即便如此,郑爽似乎也没有从副业收心的意思。在节目中谈到如何与粉丝相处时,郑爽也表示有两种粉丝,一种是短暂的一种是长久的。随后郑爽解释道,短暂的粉丝可能就是因为颜值,或者一部作品喜欢得了皮鞋制作上自己,而长久的则是因为性格喜欢上自己,会一看到自己就开心。

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对于短暂喜欢自己的颜值粉和作品粉,郑爽直言那种只喜欢一天的,对自己没有任何用处,可能只是造成一时的热度,还会让自己膨胀若果皮鞋制作。

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所以,郑爽表示自己更喜欢长久的性格粉,称希望越是皮鞋批发货源和她们做朋友,能够变成可以一起打扑克斗地主的关系。

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不得不说,郑爽这段言论还是非常大胆的,毕竟作为一个没有太多演技的流量小花,郑爽一直都是凭借颜值和作品吸粉,虽然确实也有不少粉丝在了解她的性格之后,觉得她真实不做作,从而成为她的性格粉,但由此就否定颜值粉和作品粉的作用,甚至还称她们的存在只是造成一时的热度,让自己膨胀,也实在是太让粉丝寒心了。

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听完郑爽的这一番言论之后,连一向以情商高会说话被称颂的蔡康永,都在一旁露出了不可置信的神情。而很多颜值粉也赌气似的发送弹幕,表示颜值粉不配拥有姓名。

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看完节目后,更有作品粉专门发文称,一点都不喜欢郑爽弄地破软件,不反对发展副业,但还是希望她能好好拍戏,还说自己也不想和偶像斗地主,感觉不是一个世界的,最后还气愤地表示郑爽天赋已经完全转移。

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郑爽作为演员不好好拍戏,还称作品粉和颜值粉没用,这一次又一次的“语出惊人”,不断消耗着粉丝对于她的喜欢日益皮鞋批发,这样继续“作”下去,也不知道她还能在演艺圈在走多久。

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其实,郑爽喜欢经商不喜欢演戏的心情已经相当明显,倒不是说这两个职业孰高孰低,但郑爽的本业毕竟是一位演员,既然选择了这个行业,那即便不喜欢也至少应该做到敬业,对得起为自己投资的片方和一直喜欢自己的粉丝,始终拎不清这一点,也难怪绝非皮鞋直销她的路人观感越来越差吧。

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TFBOYS出道六周年,从团魂到貌合神离,他们的笑容越来越少_皮鞋代理

摘要:

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​每年的8月6日对于TFBOYS的三小只来说都非常重要,因为这是他们的出道纪念日。今年,团甚至于皮鞋加盟微在凌晨准时发出了三人捧着蛋糕的合照,“添福宝”这个词相当喜庆了。

发出三人捧着串行皮鞋制作

接着,三小只一齐转发,并统一彼时皮鞋直销配文:TFBOYS特别六,一起大步向前走。这次,小8感受到了团魂。

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从备受争议到用实力受到大众认可,TFBOYS花了六年时间。王源用一首首原创作品在《我是唱作人》的舞蹈上,让观众合理皮鞋直销看到了他对音乐的坚持和天赋。

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三小只不再需要1+1+1>3的效果,他们每一个人都可以独当一面了。各自发展事业也意味着三人合体的时间不可抗的减少,前阵子三人为六周年演唱会拍的海报,也被指是单独拍摄话说皮鞋制作后期合成。

海报被指单独即刻皮鞋代理

好在这次手捧蛋糕的照片,终于让三小只合体了。不过小8得起皮鞋厂家也发现,随着年龄的增长阅历的增加,三小只脸上的笑容也变得越来越少

小只脸上笑容比皮鞋批发

记得六年前的8月6号,三小只从TF家族的练习生中顺利出道,当时他们都还只是孩子,面庞稚嫩,眼神清澈。

只从TF家族来着皮鞋制作

那时的他们还不懂什么是装酷,总之笑就对了互相皮鞋制作,毕竟这才是孩子的本色啊~

毕竟才是孩子怪不得皮鞋厂家

2014年,出道一周年的TFBOYS发布了视频MV,脸上继之皮鞋加盟的稚气依旧没有褪去,但眼神中明显要从容得多。

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出席活动的三小只依旧能肆无忌惮的笑得很开心。

出席小只依旧丰富皮鞋制作

2015年,青春期的三小只就像所有爱玩闹的男孩子那样,用这种特殊的造型庆祝并非皮鞋直销自己的两周年。

爱玩闹男孩子为什麽皮鞋厂家

稚嫩和青涩依旧是他们最大的特色,这一时期也多是走的可爱风,与年龄相符。

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2016年,出道三周年的三小只开始褪去青涩,少年轮廓初显。驾驭一些成熟系的造型,也不再像偷穿大人不仅仅是皮鞋批发厂家直销衣服的小孩儿。而他们脸上的笑容,虽然内敛但依旧能看出纯真。

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从那时起就真的可以说,被TFBOYS帅到了难道说皮鞋代理!

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2017年,转眼TFBOYS就成团出道四周年了,这次他们晒出的是一个含蓄的庆祝照。估计是排练中途被拉过来拍照。

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虽然看不到正脸,但脸上另行皮鞋代理的欢喜藏也藏不住,这意味着他们又长大一岁啦!

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那时,他们真的可以用“少年旁人皮鞋批发厂家直销感”来形容,明朗的笑容极具感染力,谁会不喜欢如此青春的正能量爱豆呢?

形容明朗笑容及至皮鞋制作

2018年是TFBOYS成团五周年,长开了抽条了,他们也开始摸索适合自己的少年风格。

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笑容每天皮鞋批发厂家直销在他们脸上依旧明显,但更多的也是被面无表情的酷劲儿给代替。

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随着各自工作的不同,三小只合体的时间也变得越来越少,去年那场周年演唱会也被指貌合神离,团魂不在。

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到了2019年,他们好像经历了一番脱胎换骨的历练大略皮鞋直销,从内到外的气质都不同了。他们变得越来越时尚,笑容也越来越含蓄。

好像经历脱胎换骨迄皮鞋批发

能不笑就不笑,毕竟他们已经不需要靠笑容掩饰紧接着皮鞋代理青涩了。

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未来,三小只的发展方向依旧会有偏差,但他们的十年之约未完成,那TFBOYS就会一直走下去。

方向依旧会偏差反应皮鞋直销

成熟的少年,希望怪不得皮鞋厂家他们在变得强大的同时,也不要忘了开心啊!

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上海限购突然放松,背后的故事!_皮鞋代理

摘要:

    上海如此等等皮鞋直销自贸试验区新片区公布了: 日前国务院批复同意设立中国上海如此等等皮鞋直销自由贸易试验区临港新片区。先行启动面积为119.5平方公里。

今年,房地产政策方面,市面上听到多是某某城市调控升级了,比如西安、苏州、大连等。

西安苏州大连可见皮鞋批发货源

今天下午,突然新闻中、自媒体上,都在兼之皮鞋批发厂家直销报道上海限购放松了!

新闻媒体都在连日皮鞋批发货源

新闻现代皮鞋代理背景是这样的:

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上海自贸试验区新片区公布了: 日前国务院批复同意设立中国(上海)自由贸易试验区临港新片区。先行启动面积为119.5平方公里。

这件事,也算是尔皮鞋加盟件上海的大事。2018年11月,首届中国国际进口博览会开幕式上,主席宣布增设上海自由贸易试验区新片区。

上海相关领导在国新办新闻发布会上说:上海提出了12条人才从古至今皮鞋批发厂家直销支持政策,包括“居转户”(居住证转户籍)年限从原来7年缩短到5年,核心人才缩短到3年。对于非本市户籍人才购房资格,由居民家庭调整为个人。新片区购房需缴纳个税或社保年限从5年缩短到3年。

显而易见,上海放松限购,只是为了吸引已矣皮鞋加盟人才到自贸区临港片区工作!

其性质,有些类似于过去两年,部分二线城市的人才再者皮鞋直销新政,为了吸引人才,降低购房门槛。

打着吸引人才的旗号,全市范围内放松限购,这样的城市有很多个,老杨高兴皮鞋厂家在这里就不赘述了。

从实践结果来看,针对上述行为,很少并皮鞋制作受到上级、上上级房地产管理部门的干预。

严格意义来看,上海的人才新政,只是局限于自贸区临港片区,远非全市范围。而且也只是五年变三年(2016年3.25新政之前的标准)。

至于“对于非本市户籍人才购房资格,由居民家庭调整为个人”,很多人认为这条太宽松,等于说一家人中每人都可购一套。

其实,很多人不清楚:上海对外地单人是限购的,即便社保除外皮鞋代理满五年也不能买。所以市面上出现了少数外地人为了购房而假结婚。

这一条放松之后,外地来临港自贸区工作的年轻人,社保满三年后,不用假结婚就可买房了。这是政策的合理调整!

退一步讲,如果以市场低迷时长而论,其实上海它的皮鞋厂家是最应该放松调控的。

上海新房市场,低迷快三年了!(如图)

老杨从本世纪初来上海、进入房地产业,从来没有看到过上海楼市出现这么久的调整(90年代曾有)!

同时,这也是全国范围内,2016年更加皮鞋批发货源以来最早降温且无反弹的城市!

但是,上海的房地产调控政策,一直严格落实中央方针这样皮鞋加盟,至少北京不放松,上海就不松。

所以,临港自贸区必将皮鞋代理放松限购,只能说是自贸区的政策,而不是房地产调控政策的变化。

另外,再看张图,上海2035城镇不然皮鞋加盟规划图。

新的自贸区,更高层面的改革开放,花落临港。为什么?

当然会考虑到机场、深水港等交通物流等便利哎哟皮鞋直销性了。

但从城市规划与发展来看,南汇新城(原称临港新城)作为五大郊区新城(原有七个,金山与城桥降级了),距离上海市中心最远,达75公里。

按老杨对城市发展规律与格局的研究,这么远的地方,搞新城而且皮鞋批发货源开发,相当困难;如果没有老县城作依托(如临港),就更困难了!

过去十多年,临港新城发展的速度,远低于预期。懂行的自然懂,就不在这里细述了。

所以,新的自贸区放在这里,也是想助推一把南汇新城建设吧……

下午,这个消息公布后,立即就有网友问我,临港房价是否会因此而大涨一波?是否可以去买房?

老杨可以自信的说:这是完全不懂房地产规律快皮鞋制作的意淫!

一个城市的不同板块与区域腾皮鞋加盟,其所潜在的房价上涨空间,存在巨大差异!

这一点,可以听听老杨的30城掘金地图系列。其中,去年就曾分析人家皮鞋批发厂家直销过一期上海

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百度正在刷新:四万人开始新长征 欲提升公司这个产品_皮鞋代理

摘要:

    德军的组织结构里面,作战部队明显是重中之重,人数占54,后勤部队在总数中只占一小部分。美军不一样,它的组织结构里面不存在一枝跟皮鞋加盟独大的情况,其中后勤的比重非常大,基本和作战部队一样。

二战时期,你要是只看作战部队,那最强的肯定是德军,这是战史界公认的。拿美军和德军比较一下,你就会发现美军的组织特色。

美军德军就会常言说得好皮鞋批发

德军的组织结构里面,作战部队明显是重中之重,人数占54%,后勤部队在总数中只占一小部分。美军不一样,它的组织结构里面不存在一枝独大的情况,其中后勤的比重非常大,基本和作战部队一样。

后勤部队总数从今以后皮鞋制作

五星上将艾森豪威尔在《远征欧陆》这本回忆录里面,说有五种装备对美军获胜起到了最关键的作用。哪五种?吉普车、推土机、水陆两用卡车、两吨半卡车和C-47运输机。

远征欧陆这本比起皮鞋批发货源

你会感到奇怪,这里没有一样是武器,差不多都是后勤和辅助装备。这反映出什么?这可不光是美军重视后勤,而是反映出美国是把军队当成一个完整的大系统在组织,它追求的不是精锐的作战部队,而是军队的整体效能。

重视后勤军队即若皮鞋批发

我拿考试作个比喻你就更清楚了,德军拼的是单科,美军要皮鞋直销拼的是总分。所以你看,美国的军事机器也是靠系统工程的组织能力来取胜的。

美军拼总分不经意皮鞋批发货源

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企业的作战能力乃皮鞋制作,也是由组织能力来决定的。

在7月11日百度公司的总监会上,负责HR的副总裁崔珊珊讲话的主题就是,“提升组织能力,开始新的长征。”

面对百度的核心管理层,崔珊珊直言不讳,说了很多“重话”:

“领军人物要为业绩负责,那些干得不好的、不好好做管理的、把业绩做差了的人,就要为差的业绩买单。”

“干得不好的中管干部,就要manage out。我们在这两个月里manage out了12%的MEG的中管干部。换句话说,就是这些人的离职管皮鞋批发是不可惜的。我们就是在传递中管干部的奖优罚劣。”

架构调整、组织变革一定会有血雨腥风,在内部遭遇最大挑战的就是人事和利益斗争。如何结合人和事,去匹配最优的资源,这非常考验公司文化和组织能力,且必须是有在晴天修屋顶的准备,有意识不断折腾自己、训练自己才行。

在今年,百度发动了自成立以来最具颠覆性的组织变革——被认为“最不可能动”的搜索公司总裁向海龙走了,除了后来媒体一篇向派的声援稿,百度内外反应都很快进入平静——这背后的原因是,对于这场变革,百度“蓄谋已久”,早有铺垫。

如在以往,这样剧烈的架构调整,对于百度是不可想象的。在外界看来,百度对于一些高管过于容忍,缺少问责机制。往前追溯,对百度伤害最大的是2016年的血友病吧和魏则西事件,在公司转型的关键时期,名声被毁,都无人担决定皮鞋厂家责——刘辉管人力,业务上是向海龙,但除了当时负责过贴吧的副总裁王湛“被开除”,两位都是今年才离开百度的,全身而退。

结果这两次重大的危机,最后出来回应的方式都是李彦宏的内部信。公关危机总是只有CEO出来回应,这背后已经不是机制的好与坏了,而是组织能力系统性的缺失。

但有危机了,干部和员工才即是说皮鞋厂家有紧迫感,变革和对组织能力的重建也才有向纵深进行的契机。

百度的变不限皮鞋批发革最初从2016年开始,但更激进的变革,还需要找一个战略上的基础。2017年1月,陆奇和马东敏进入公司,一个月后,李彦宏发全员邮件,讲要迎接内容分发/连接服务/金融创新/人工智能四个新时代。时代变了业务战略要变,文化和人才就跟着也要变,因此除了反腐倡廉的公司风气和机制,内部信当时强调的另外两个准备是,“用户至上”和“大胆用新人”。

但真正把这两个准备做好,到2019年才接近完成。

1:文化一票否决

对文化最简单对定义就是,“在公司里做事会皮鞋制作的方式”。文化是一个大方向,在生存和成长的过程中,每个公司都会发展出独特的思维和行为模式。

现在回首看2017年1月的新闻报道,陆奇刚进入百度就强调,转型最关键的是文化。但百度是一家中国文化环境下的公司,陆奇的职业生涯一直在美国,在百度也是职业经理人的角色,像Nike当年引入的威廉佩雷斯,“促变者”本人呆了18个月,就因为难以适应浓厚的耐克文化离开了。

适应文化对于影响其他人,并得到他们的配合至关重要。就算是被当作“促变者”引入借皮鞋直销公司或团队中的人,也常常会因不适合企业文化而遭遇失败——他们因为不了解或不适应如何在他们所要改变的文化中运作,最后功败垂成。

这充分说明公司变革,特别是文化变革,是庞大和复杂的,只有CEO或者COO的关心参与不够,它需要大部分的高管和一线业务蛮皮鞋厂家领导的支持来推动。

按照腾讯调整10%中层,京东淘汰10%高管,百度启动文化和人才革新,理论和案例依据是什么?中John Kotter 8步模型的论述(制造危机感;建立变革指导团队;建立愿景 – 易于传播的远景;传导和沟通愿景;赋能他人采取行动;规划行动并取得阶段性突破;巩固成功并进行更多变革;将新变革制度化),这时候需要一个变革领导小组来团结上下。

马东敏和陆奇几乎同时进百度,李彦宏做出的职业安排是,陆奇担任百度集团总裁兼首席运营官,马东敏的角色是董事长特别助理,汇报给任旭阳。真正在马东敏麾下的只有M&A(投资管理部),能sponsor公司新业务的发展,却不能改变搜索公司的权力结构。

而按照Kurt Lewin的论述,从事具体变革领导工作的人如果缺乏必要的权威和能力,哪怕公司面临危机,变革工作也难以推进几乎皮鞋直销。

陆奇是空降兵,马东敏身份不具有合法性,李彦宏本人是技术男,一个新的更适合领导变革的成员在2018年初出现——百度创始团队成员崔珊珊回来,担任百度文化委员会秘书长,主管组织和文化建设。

优秀的公司和团队找寻的是那些在金钱和事业发展之外有着更高追求的人,他们是投身于公司使命的志士。“崔珊珊就是这样使命驱动的人。”

崔实际皮鞋批发珊珊是老百度人,根据百度管理团队的说法,是“一心只想百度好”。这个时候领导小组才建立起来:马东敏的角色偏向于顾问,崔姗姗领导的百度文化委员会才是公司变革的“合法权力机构”。崔珊珊在百度的角色,可以类比为在阿里巴巴担任CPO时期的彭蕾:她们都是公司元老,集团首席人力资源官,公司文化体系搭建负责人。

百度文化委员会的第一目标是建立Governance难得皮鞋批发厂家直销(治理体系),治理体系最重要的是纠偏,纠偏的抓手是考核指标。过去KPI简单粗暴,主要考核业绩数字,现在要把组织能力/领导力/文化价值观等,全部都放进来考察。而且,百度确定了 “文化不合格一票否决”的考核标准。

不适合公司文化的员工更可能雇用同样与公司文化不相容的人。而这些人也更能容忍不力皮鞋批发货源有悖公司文化价值和规范的行为。用错人不仅仅是一项糟糕的人事决策——雇用不适合公司文化的人会将公司文化置于更大的危险之中。

继续沿着John Kotter的模型走故意皮鞋代理,领导小组建立了,下一步是树立变革的愿景,把方向点清楚。

只有愿景使命在根本上改变了,团队才有可能从小富即安中脱离出来,不在固定的盘子里争地盘,而是焕发出新激情去开疆拓土。2019年1月17日,李彦宏发全员邮件,发布百度新愿景:

今天,我们把这样的思考、这样的认识明确为公司的愿景,那就是:成为最懂用户,并能帮助人们成长的全球严格皮鞋批发顶级高科技公司。这是百度历史上首次发布愿景,这24个字将上承新使命、下展公司“夯实移动基础、决胜AI时代”的整体战略,锚定百度在未来的新坐标——不仅是聚焦用户、成就他人的百度,也是立足全球、有所作为的百度

公司文化则保留了“简单可信赖”。另外,在5月17日,李彦宏与MEG管理层的沟通会上,提出了三点新的要求:

第一条,就是要ensure total transparency。就是必须要说实话,必须要信息透明,绝对不能欺上瞒下。

第二条,是敢于重新review我们现在约定俗成的一些做法,这样我们才到头来皮鞋制作能找到新的机会,才有创新的空间,才能够比以前做得更好。

第三条,是谁受益、谁推动,解决不了escalate。有些事情,靠一个人的力量完不成,别人又不同意你,那没关系,你们俩上面一定还有一个共同的老板,你一定要把这件事情反馈到他那儿去,让他来做这个决策,到底是yes还是no。

朝哪个方向走说清楚了,文化的要求说清楚了,下一步是如何向外界沟通和向全公司传导这个改革愿景。

郭士纳当年重建IBM,今天百度变革的路径跟他很像,用他的话说:从终极意义上来说,管理并不是让管理者自己去改变文化,而是去邀请员工自己来改变文化。

这其实是过去百度做得差的地方,内部严重缺少上下级的穿透和沟通。陆奇在百度非常大的贡献是改善了上下级的沟通,保持了固定毫无例外皮鞋批发的频率去跟自己的下级、甚至再下一级直接沟通。

今天这种沟通换崔珊珊来领导做,她是老百度人,跟李彦宏之间关系非常信任,正好补上了他沟通上的的短板。李彦宏其实是个不善表达的人,过去百度的高管走共同皮鞋厂家,李彦宏往往觉得是对方想好了的郑重决定,绝对不会挽留,然后“自己在心里很受伤”。

在这一轮变革由是皮鞋代理中,对一些新加入的百度高管来说,崔珊珊很多时候对他们来讲有点像位家长,她持续地保持跟所有高管沟通,希望大家能够跟公司建立长期契约,并且愿意表达公司对人才的认可。《财经》去年写陆奇举刀,也提到:“过去几个月,崔珊珊找了很多百度在职和离职员工访谈……”

萨提亚在《刷新》里说微软的文化变革是“高管和员工做好了准备,但错失了中层管理者”。

百度一开始就注重中层的沟通。在新的管理系统OKR全公司推行前,内部做了无数次的对齐。为了让每一个leader都得到“真气”,崔珊珊个人人肉做了 20多场现场演讲,为了确保效果,全部都是小课。所有带团队的人都要亲自在现场听过,而不带团队的人有的被邀请去现场,有的在百度内网观看。确保所有带团队的leader、百度基层管理、中层管理都清楚,公司为什么要做组织和文化的变革,以及公司提倡什么反对什么。

在百度内部的邮件中,不论是轮岗还是提拔,也都要强调文化和公司愿景:

此次以上皮鞋代理干部轮岗对…………为实现“成为最懂用户,并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司”这一宏伟愿景,贡献重要力量!

——20190226 干部轮岗邮件

我们相信,在珊珊的带领下,百度的人才和组织建设将更上一层楼,为实现“成为最懂用户,并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司”的愿景提供最坚实诸位皮鞋加盟的基础!

——20190430 内部邮件宣布刘辉退休

一直以来,海峰秉承务实、创新、负责到底的精神,注重提升百度怪皮鞋加盟技术核心竞争力及其向应用的转化,同时注重团队人才的培养及梯队建设,是百度培养多年的技术领袖及优秀领导者,是百度简单可依赖文化的优秀代表。

——20190531内部现代皮鞋批发厂家直销邮件宣布王海峰晋升CTO

百度文化委员会成立处处皮鞋直销开始,崔珊珊和马东敏就定下了一项原则:以后在百度晋升人,文化是一票否决,其他绩效再高也没用,越是高管调整越是严格执行。

不能完全接受公司使命以及公司运营方式的员工,在大多数情况下不太可能为了公司和团队的成功而竭尽全力。其结果就是,团队会变得不那么全身心投入,原本所带来的优势会丧失,至少会减少。要求新员工适合公司的文化会成为一项艰巨的任务,特别是在公司不断发展,规模达到数百人以上时。

所以,百度这样员工数量达到4万人的公司,如果没有强势的组织和文化,必然会导致战略便于皮鞋批发厂家直销落地、业务执行出现这样那样的差池。而当“文化是一票否决”成为公司管理的天条,其他的事情才好推进。

有了一个皮鞋加盟方向,有了文化,传递了共识,需要决策层授权下属推进变革。

百度从KPI切换到OKR,动作很迅速,也没有爆出什么负面舆情。按照某位高管对乱翻书的说法,这是整个决策层顷刻皮鞋代理强力推进的结果:

所有的事情都需要落地,需要被理解,然后需要被修正。所以大家有充分的预期,我们就想先强推下去。过程它的皮鞋厂家中可能有半年的不适期,或者说公司的业绩并没有因此有明显的回升,但我们相信时间略长一些,就能看出变化。

这个节奏说快也不快,在崔珊珊回归百度的十个月前,李彦宏已在邮件里点名批评了公司里的KPI文化:

如果你用一个简单的机械的KPI往下分解和传递,那么很可能到基层到一线员工的时候,他完全不理解我们为什么要干这个事儿。这个时候如果他心目当中想的不是用户体验,想的不是市场需求,想的是我怎么能够完成这个数,那这个公司真的是时间一长就完蛋了。

百度过去错失机会表层是战略问题,底层是组织和文化问题,是组织能力不行——百度做O2O,战略方向是对的。但是没做成,核心原因是用错了人。组织能力表面是管人,最终是要保证战略的落地。

另外一方面,百度找了很多厉害的人,方向对、人很牛、钱也不少,但厉害的人组织管理没做好,单人素质强加在一起反而折损了,一盘金沙的问题还是文化根基不牢、上下贯穿不够。

组织能力建设本来就应该是HR部门的工作,但过去HR是刘辉掌管,最后百度变成“互联网黄埔军校”,绝对不是百度自己想看到的结果。现在换了“一心就想让百度好的”崔珊珊,最根本的动力就是希望将组织文化和机制建立好,让单人素质能聚合起来发挥更大作用。

IBM和微软作为上市公司换血至今皮鞋批发成功的典范,都强调第一位是文化,第二位的就是绩效。按照郭士纳的话说:“公司文化不仅仅是游戏的一个方面——它就是游戏本身”,那么绩效其实就是游戏规则。

作为一个阶段性的显著成绩,现在百度的游戏规则已经从KPI切换到了OKR。

百度较为皮鞋直销过往的KPI文化导致了一大堆问题:

上下信息不对称。原来KPI是一年打一次绩效,导致主管和员工不能够正确地沟通,员工之间也都是各干各的,少有相互看齐;主管也不能持续记录员工的变化,因为员工也不知道自己到底出了什么问题。如果主管不经常坦诚表达,那大家就需要去揣摩他的意见。

管理的懒惰。老板既往皮鞋加盟给下属定KPI就是看数,但这个数是否科学合理很难判断,下面就很容易博弈,把数据包装得很好,最后这个数还成为员工考核的重要依据,这样会让人才识别有问题。

价值观变形。即便今天百度伙同皮鞋直销的广告出了好多问题,但你看网销团队的KPI一点问题都没有。因为他的KPI就是赚钱,不管实现路径是什么,是不是对用户体验、公司品牌有伤害——KPI无法清晰的告诉每一个员工,公司的要求是什么。

绩效跟奖金和晋升都有关系,要讲究权责利,谁说了算谁担责。之前百度一个项目常有今后皮鞋加盟多个leader,产品研发算法,没有谁说了算,挨批评的时候是几个人一起挨骂,谁都不觉得自己有问题。

OKR的推进到落地花了半年,最重要的作用就是落实了上下同心。KR拆解或许不合理,但所有人都知道公司的O是什么,有利于效率和资源效率的集中,过程中也能减少组织的资源浪费。

OKR是横向和纵向都可见的,公司里每个人都知道李彦宏的OKR是什么,总监知道VP的OKR是什么,员工知道leader们的是什么。公司的战略目标是层层嵌套、层层对齐的。

对百度来说,很多时候被人骂,是因为价值观不明确。比如贴吧定了一个收入,那为了完成收入牺牲贴吧、甚至百度的品牌声誉是否可以?现在的答案是NO,因为公司的OKR里就有一条,不能伤害用户体验。OKR的实施,确保目标正确,实现路径也必须符合公司的价值观。

李彦宏在年初OKR中有一条写得清楚,“恪守良币驱逐劣币的商业价值观,实现在爱惜品牌口碑、优化用户体验基础上的收入增长。”就是想明确地告诉每一个员工,公司反对以伤害用户体验和公司品牌为代价的商业变现。虽然现在还做得不好,但这个价值观和方向,是必须坚守和坚持的。

年初百度首次提出愿景,OKR用来皮鞋直销的作用也被李彦宏点名:

我相信,随着公司全面启动OKR,大家心往一处想,劲往一处使,抛弃打工者的心态,建立主人翁责任感,就一定能实现今天制定的愿景,百度的未来也必定不可限量!

3:领导干部年轻化

所谓“百度最难捱的一夜”,其实是百度自己大刀阔斧打破任皮鞋制作一潭死水的一系列行动:

2019年2月,沈抖、吴海峰、郑子斌轮岗。

主管人力资源、工程建设与行政管理的高级副总裁刘辉在4月30号宣布退休。

2019年5月17日,向海龙在百度发布2019年第一季度的财报多皮鞋加盟后辞去百度高级副总裁、搜索公司总裁职务。

到现在,2016年魏则西事件时的话事人都已经离开了百度。刘辉走了,崔转动皮鞋厂家珊珊上,抓公司文化与人力资源。向海龙走了,搜索公司转型为移动生态事业群组,沈抖被晋升为高级副总裁,与崔珊珊一起进入百度最高决策层。

按照晋升邮件,沈抖被评价为:

沈抖是百度内部成长起来的优秀管理者,具有战略视野,敢打硬仗、能打胜仗。

对崔珊珊好皮鞋代理的评价则是:

珊珊主导了OKR的落地实施,使公司的组织和管理能力可以有力承载一系列重要变革。

跟2017年2月的李彦宏的全员邮件相比,算是实践了这两句话:

还要鼓励推动变革的人。我们做了十几年,很多事情已经有惯性了,不太去想有没有更好的办法。

最高皮鞋制作 ……

能打胜仗,这个leader才能提拔。不是说你待了多长时间了,不是说你外头有更好的offer,你就在这儿可以获得更好的待遇——你赢了,你才会受到认可。

2017年定下的基调,两年之后被落实,中间经历了一系列的识别和铺垫。

在2月初被爆出全面实行OKR后,百度在2月26日邮件宣布启动对三位副总裁沈抖、吴海锋、郑子斌的轮岗。

本来搜索公司在向海龙的设置下,四个VP,分别负责信息流/搜索/商业产品/销售,互相无法制衡,下面团队也没法沟通,外界多次皮鞋制作经常能感知到百度用户产品和商业产品打得不可开交,互相内耗。经过这次轮岗,上面VP岗位调换,下面总监们也意识到“没什么好打的,各有各的需求,各有各的难点,最终都是希望业务成功”。

这样搜索公司原有的平衡就被打破了,四个VP之间信息差被消解,对搜索公司更准确的评估可以被得出——大家都知道搜索公司存在问题,但李彦宏非常理性,需要理性分析和数据呈现才能推动转型。况且向海龙位置太高,确实有能力,情商也很高。

管理中最大的难点皆可皮鞋厂家在于,下级的具体执行者掌握的信息往往比上级多,哪怕上级意识到问题,下级也往往能找出说辞和解释。

因此这轮轮岗就显得格外重要,能够顺利推进没出大的差池,说明百度做这轮文化/组织建设的铺垫不错皮鞋制作是起到作用的。

在公开信宣布向海龙辞职的下一段,李彦宏写的是:

作为领军人物,说“我们尽力了”没有用,要确保在必须赢的战场上取得胜利。

高管必须承担责任,E-Staff 要能进也能出。百度成为互联网的黄埔军校,HR要承担人员流失的责任。百度想要“用户导向”取代话说皮鞋制作“销售导向”,那就沈抖上向海龙下,搜索公司变成移动生态事业群组。

从轮岗铺垫到搜索公司战略转型,百度的集中调整(主要集中在搜索公司)告一段落,轮岗和“打胜仗就提拔”将成为常规机制。在向海龙离任的石头落地后,这轮调整将慢慢向下渗透。但搜索公司这个组织本身已经非常老旧,架构多年没有进化,当继续往下评估,必然还会有岗位调整,而原来搜索公司框架下的庇护将不复存在。

沈抖进入最高决策层,除了在用户产品上的战功和可以媲美朱光的情商,他简历上的其他内容和当前位置也非常契合。

来百度之前,沈抖惯常皮鞋批发创办的Buzzlabs公司其实就是广告公司,后来被收购了。再往前看,他在微软担任研究员和科研项目经理,也是在做广告/商业平台。到2012年加入百度,做商业产品,现在百度很多垂类商业化的负责人就是他当时的下属。他随后又轮过商业和搜索的岗位,然后去做金融服务,最后回到信息流。其实沈抖做商业的经验比他做用户产品的经验还要多。

过去百度的干部队伍年轻化,找来的典型是李叫兽,太过年轻,百度那时候也没有组织能力的铺垫,导致引进的年轻业务传说皮鞋批发货源人才往往动作变形。而沈抖进百度做商业产品的系统时就在朱光麾下,后面又到金融服务去,也是跟着朱光,两个人配合了小两年。朱光的高情商,一定程度上帮助沈抖缓解了在大公司里如何自处这个难题。综合年龄和经验来看,沈抖来管今天的移动生态事业群组是比较完整和合适的。

至于“轮岗轮走的”其他两位VP,吴海锋是百度CTO王海峰一手培养起的技术人才,不可能是所谓的“向派”。另一位郑子斌则是新加坡人,之前常年在美国带百度美国研发中心,2017年才回国,待在国内不到2年时间,被说成“向系被清洗”也很违和。

百度新晋的高管中,内部提拔的五个人都是自己培养起来的技术人才,沈抖打赢了信息流,侯震宇hold住了春晚,李震宇做了Apollo,景鲲SLG旗下的小度系列硬件则是百度今年的意外之喜,他们的功绩在那封宣布向海龙辞职的邮件里有详尽的描述:

第一季度,百度APP日活跃一起皮鞋直销用户达到1.74亿,好看视频日活跃用户超过2200万,整体信息流用户时长增长了83%。在连接用户和服务层面,智能小程序影响力持续放大,月活跃用户达到1.81亿。我们的移动生态更加繁荣和强大。

仅仅Q1一个季度,小度智能音箱的出货量就超越也罢皮鞋批发货源了2018全年的销量,2019年3月小度助手语音交互次数达到23.7亿次。

2018年下半年百度智能云IaaS和PaaS整体市场份额进入行业前五,成为2018年下半年头部厂商PaaS市场增速最快的国内公有云服务商。

Apollo道路测试里程去年仅北京一地就累计近14万公里,超出行业间接皮鞋代理第二10倍以上。

在晋升景鲲为副总裁的邮件里,对他的评价,用了和沈抖同样的描述:

敢打硬仗、能打胜仗累次皮鞋加盟,更对用户体验高度重视,构筑了良好的产品口碑。

经过一系列的调兵遣将。百度形成了1(李彦宏)+15 (VP以上高管)的新决策层,根据猎云网的梳理,12名新晋高管,其中5位来自内部晋升,3位元老回归,有4位通过人才引进的方式加盟百度。新晋12人中都是75后-85后,百度组建了近5年来最年轻的高管团队。

这届百度高管年轻但资历不浅。王海峰、沈抖、侯震宇、李震宇等人都是在一线打拼多年——侯震宇和李震宇加盟百度超过10年,王海峰加入百度9年,沈抖加入百度也已经7年。公司15位VP及SVP,平均当儿皮鞋批发在百度服务时间为8年。

人事变动最能表明公司的发展态度,有利于还是皮鞋批发统一思想,这些改变最立竿见影。

“今天百度的市值是Q1财报和Q2预期决定的,这也是向海龙交出的成绩单,换沈抖或其他任何一个管理层,可能答卷还会更好看一些。”

一位不然皮鞋制作负责人

财报和搜索公司的转变都不意外,百度用OKR做识别,用Q1业绩做分析,阻碍被消除论皮鞋批发厂家直销掉,表明了变革的坚决。随着战略、组织管理以及各事业群领军人物的各就各位,百度开始新的长征

4:“简单之约继续皮鞋批发货源”穿透对齐

本来“新风会”是百度的一个传统,中间停了几年,陆奇来又给恢复了。现在HR和公关部门一起把新风会变成了一个机制性的存在,变成“简单之约”。高管团队轮流参加。通过百度内网,团队以每个月临到皮鞋批发厂家直销的频率去查看员工最关心的问题,然后针对性地去请相关的高管来讲。

每次“简单之约”开展前,会预告本次不可抗拒皮鞋加盟嘉宾是谁/大概会主动讲一些什么东西,然后员工可以提问题,在会议开始前收集20个左右确定的问题,先让参加的高管回答完。然后是第二轮现场临时的提问。

通过百度内网的报名通道,每次“简单之约”都会有超过二三百名员工在百度做媒体发布会的报告厅现场参加,也会有更多的员工在百度内网在线观看。等到会议结束,还有文字版内容漫说皮鞋批发货源被整理传上内网。

“简单之约”,主要目的是战略的穿透和对齐。到目前,已经连续做了12期,包括王海峰、沈抖、景鲲等战略业务的领军人物都参加过简单之约。其中李彦宏参加过4期,谈OKR,谈战略对齐、谈人才、谈面对挑战怎么才能赢。

百度现在整体的战略是,“夯实移动基础,决胜AI时代”。在7.11总监会上,李彦宏再次阐述了“夯实移动基础”战略,对百度究竟意味着什么?

“夯实移动基础”,意味着使得皮鞋制作我们要构建一个空前繁荣强大的移动生态。这个强大的移动生态不是简单的简单的“搜索+feed”,它们是百度的双引擎,但不是百度移动生态的全部。

“强大的移动生态”,也不是我们做出了几个App,不是我一定要有一个矩阵,不是每个App的DAU超过多少多少。“强大的移动生态”是指,整个生态的相互依存关系是顺的,它能够孵化出强大的产品、好用的功能、好的用户体验。

李彦宏Q1财报发布后的那个周末跟移动生态事业群组开会,回答“Where is hope?希望在哪里?”时说:

我对今天的移动生态事业群组(MEG)的未来有信心。因为在过去的一年多的时间,我们的用户产品取得了明显的进步。我们的百度App的DAU,我们feed的用户时长和百度App的搜索量,其实都有着非常健康的增长。我们说“夯实移动基础”,我们移动生态在过去一年变得比以往任何时候都要更加清晰。我们的战略是清晰的。当你有这么一个基础的时候,可做的事情其实蛮多的。

百度移动战略中的几个重点,百家号负责内容纵然皮鞋代理解决方案,小程序提供服务解决方案,爱番番负责CRM解决方案。

百度要开始做CRM了。百度做CRM,就是把凤巢服务过的客户串起来,来做Salesforce类似的产品,从卖广告往前多做一步,帮助客户提供销售线索和做转化。这个是接下来的战略重心。爱番番将打通信息流、网盟、百家号、搜索推广位等广告品类,为企业提供全渠道的线索转化。

百度是有大量的客户资源的,三十万大的品牌广告主,三十万站长,后续还在一直扩大到更多小客户,所以从这个维度,它做任何toB业务,都有先天优势。但这与之前凤巢完全是to C卖流量不同,现在是用户思维到客户思维的转变。要让客户更加成功,站在客户角度去思考问题,为广告主提供更多服务,也能够让广告主的粘性更强——做这些业务很苦,与过去躺着挣钱完全不一样,所以需要的团队能力也完全不同。

配合整体战略,百度的运营效率和增长效率也在提升

春晚一天百度矩阵产品用户增长1个亿,百度APP单款产品当天增长3000万。上半年整个大盘的增长非常难看,但百度APP现在的日活是1.9亿,春晚对百度App的帮助持续很久。

公司需要打大仗,比如双十一,比如春晚,打大仗能够调动资源,检阅能力,凝聚共识,提高志气,还能衍生出新的业务需求。用极限峰值大练兵,压榨技术倒逼业务,有利于技术能力拉升,有利于运营和营销能力的增长。

百度认为自身正处于长征不成皮鞋加盟作战状态。

-写心里皮鞋批发货源在最后

对很多公司来说,一切对公司或集体重要的东西都会被它们收入自己的价值观中。这样做的结果是,员工要么记不住冗长的价值观,要么就无法用它们来指导自己的行为(因为要遵从的东西实在太多了)。员工们难以将如此多的价值观内化,而在多项价值观发生冲突时,如何取舍也是一大困难。

百度的使命是“用科技让复杂的世界更简单”,核心价值观是“简单可信赖”,但核心支撑的材料目前仍然是百度论语,这个物料的毛病去年已经写过了:在唤醒百度员工归属感认同感内心骄傲层面,百度论语完全起不到精神标杆的作用。

Netflix最近在在招聘界面更新了一版自己的文化,将之前广为流传的Netflix Freedom&Responsibility Culture那版PPT重新梳理组织了一下,新文档缩减了大量论述过程,用更通顺的文本向公司的候选人和员工们详细地介绍公司文化本身、由来及其好处,文档的结尾总结道:

新员工在入职最初几个月经常评论说,他们对我们的文化描述与他们所体验的实际文化的准确程度感到惊讶。在世界各地,我们共同体验和创造我们的文化。事实上,我们的数百名全球员工为本文档做出了贡献。

这种文化支撑的实现值得百度借鉴。

参考交口皮鞋厂家&延伸:

萨提亚严重皮鞋批发货源《刷新》

郭士纳《谁说大象逢皮鞋批发货源不能跳舞》

罗伯特·布鲁斯·肖《极限团队其二皮鞋加盟》

潘乱《百度没有文化》

程天一《腾讯调整10%中层,京东淘汰10%高管,百度启动一般皮鞋批发厂家直销文化和人才革新,理论和案例依据是什么?》

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近期,有关专家表示,一个15年前出现的恶意软件现在仍处于活跃状态(仿佛就像一座活火山,随时大概皮鞋批发可能喷发),并且迄今为止其已造成超过380亿美元的损失,他们称这个高龄的病毒为MyDoom,被认为是有史以来传播速度最快,破坏性最强的计算机病毒之一。

最快破坏性最强与此同时皮鞋批发厂家直销

首次发现MyDoom还要追溯到2004年。当年的7月份,MyDoom攻击了谷歌,致使后者的用户当天几乎无法进行网络搜索,不仅如此,包括当时流行的雅虎、Lycos和AltaVista等其他搜索引擎在内,也受到了严重影响。

也就是从那天开始,MyDoom便一直处于活跃状态之一皮鞋批发货源。根据网络安全公司PaloAlto Networks的分析显示,在今年已发送的所有包含恶意软件的E-mail中,仍有相当数量的邮件带有MyDoom,足以证明其持久力。其实在某种程度上,MyDoom产生了全球1/4的电子邮件。

一般情况下,MyDoom会将自己伪装成邮件发送失败通知,并建议用户打开恶意软件藏身的附件来查找“失败”原因。若用户不幸被病毒感染,它会从受感染的计算机中抓取用户联系人的电子邮件地址,之后将其复制体隐藏在一个邮件中发送到这些地址,静待下一次复制与传播。

这意味着,只要还有一个人打开带有MyDoom的邮件个皮鞋批发,它的传播就不会停止!为了防止设备感染此类病毒,安全专家建议用户去了解一些基本的网络安全知识,并谨慎点击邮件中的附件。